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Local Wechat Public Number Operation Routine and Play Method, Multi-Account Media Matrix Play Method? User Thinking in Local Number

本地微信公众号,很多互联网公司会或多或少地考虑是否要做一个项目,但大多数微信公众号,特别是本地微信公众号,实际上是三天新鲜。他们不能坚持足够长的时间来做其他项目和业务。老酒本人也经营过几家当地的维新市民。当时,由于种种原因,它没有运行。他还仔细查看了其他同事的数百个优秀公众数字。总结本地微信公众号失败的三个主要原因。

一:缺少用户思维

大多数本地微信公众号的操作没有用户的想法。用户在想什么?举个简单的例子。为什么用户要关注你的微信公众号?您的微信公众号可以向用户提供什么样的信息?

微信公众号的文案大多属于hi型,告诉别人你与哪些企业合作提供哪些优惠信息。当地公司做了哪些业务活动,哪些房地产市场开放等等。这种信息可以发送吗?当然,它需要发送,但不能是你的主要推动力。在一个地区吃饭、喝酒和玩耍必须有限制。以武汉为例。如果你在汉口发布优惠信息,蔡甸人过去是不是疯了吃东西?偶尔,几个人开车几公里去吃一碗面条,毕竟是少数人。在每天发布信息时,我们应该认真考虑用户需要或可以坚持阅读的内容。

实用性第一,大多数本地微信公众号实际上都有盲区,忽略了更实用的盲区。呼吁政府宣传,特别是微信公众号的作用。

那是什么意思?以香港和澳门通行证或护照为例。这个要求基本上是大多数人需要的。政府事务中心网站的链接将被深深地隐藏起来。不花时间的人会感到困惑。但是政府官员不会给你太多解释,更不用说宣传什么了。每个去过政府大厅的人都知道每天有多少人做生意。运营商需要做的是找到链接并把它们放在微信公众号中。最好的办法是当地的宝藏公司,它在全国大约有20家分公司。每一个当地的微信公众号都有数十万人关注,因为他们没有看到其他人。后台数据,但我估计北京和深圳的本地微信公众号一定是数百万粉丝。

所以我们在做本地微信公众号的思维里面能不能把实用放到第一位?别人为什么要关注你的微信公众号,关注你的微信公众号对用户有什么好处?吃喝玩乐只是消遣,绝对不能是本地微信公众号主推的,美团对本地吃喝玩乐是具有绝对的垄断地位的,避开巨头找到自己的位置。

二:贪大,追求大而全

还有一种微信公众号本身就是运营商规划的源头、商业规划、房地产规划等。他们开展了一些比较成功的商业活动,所以他们制作了当地的微信公众号,放了一些商业优惠活动,帮助企业进行一些规划活动。这生意好吗?当然,你可以赚钱,但以后你会发现你只能做生意策划活动、创业、房地产活动、酒水等,一个接一个的,最后算了,只要有一个商人没有结清他的账,他这个月就会白白亏钱。

中国本地的商业大环境不好,有的时候商家欠账可能是无奈可能是故意的,非要欠一点,这个钱你要的话耽误自己时间,耽误自己下一个业务,如果不要自己也难受,好歹是自己的辛苦钱,员工工资,公司利润。所以就导致整个业务很累不挣钱,而且线上的业务一分钱没挣到就觉得线上运营没有用,慢慢就把自己作死了。

微信公众号承载能力有限不是什么都想做,什么都能做的,关于业务方向一定是有所取舍的,很多微信公众号在运营的时候会有一个毛病叫感觉自己都能做,商业策划能接,开业活动能接,庆典能接,广告能接,代运营代销售也能做。

什么都能做意味着什么都做不好,有所为有所不为这个一定是本地微信公众号要把握的一个原则。

个人本身不喜欢做太多的线下业务,有些业务似乎赚了很多钱在实践中是有限的。尤其是离线业务结算后,会拖累大量企业倒闭。

三:不接地气,业务离钱太远

还有一大部分的微信公众号的运营,尤其是公司化运营的微信公众号不愿意去接一些小业务,动辄就是几万上十万的业务在接。大部分本地的微信公众号做好之后就认为自己是一个当地有影响力的媒体,搞一些大型的策划活动,只跟大的企业在一起合作,一次推广的价格都是几万几万,其实很多小商家才是重点。

当年房地产形势好,楼盘开盘就被抢,房地产开发商对广告的投入都是百万级一个月,自然一个小的本地微信公众号靠那些巨头的广告费也活得不错,甚至有些本地的微信公众号剑走偏锋,专门报道地产负面,挣删帖费用。但是由于业务线太单一,楼市不景气,自然就倒闭了,风光的时候年入几百万,倒闭的时候人走茶凉。

正是因为他们曾经有过“老子有很多钱”的心态,不愿意用一些小企业来推销。成千上万的人看不起它,然后慢慢失去了他们的粉丝。虽然数据很漂亮,文章也能达到10万以上,但基本上属于零收入。

当然还有很多本地微信公众号失败的原因,最重要的一条就是缺少坚持,在这里老九也就不一一列举,在这里呢就针对这些失败的原因提出一些关于本地微信公众号自己的玩法。

玩法一:实用第一

当地人经常关注的政府信息,把政府窗口移到他们的微信公众号上,告诉一些不知道很多事情的人可以通过微信直接处理,只需要关注一个微信公众号。可以解决认证、交通、户籍托管、公积金等多部门的政府事务。

玩法二:社群圈子为主

避开美团,58这一类在当地某个行业渗透比较深的互联网公司主推业务,假如你想做招聘会你就不能想着线上的招聘怎么做怎么做,再怎么做你也做不过58.你就要思考什么招聘形式是58没法做,你能做又符合当地行情的。做旅游不要老想着优惠,圈子玩的开心让跟你在一起玩的人更开心,更有人情味。如果你的社群圈子有几十个忠实粉丝,足够你开发任何业务。

玩法三:业务要接地气

我一直认为房地产这个行业是虚胖是政策型企业,依靠地产而生存的企业要么有背景有关系能拿到订单,要么就洗洗睡。小创业者你的眼光要盯着那些中小商家,我见过一个团队专门给别人做设计跟微信代运营,一个商家一个月收费不到一千元,每个月固定客户一百家以上,所有的商家都需要海报设计,都想通过微信宣传自己企业,但是又不可能自己去养团队去做,委托第三方,只要收费合理,你要知道如果在本地你有几十万的粉丝,几百家固定的合作商家,想不成功都难。

玩法四:宣传推广要独特

在运营本地微信公众号的时候基本上每个城市都有好几个类似于陈翔六点半那样的视频推广团队,也很多团队自己本身在做。但是大部分都是做一段时间就洗洗睡了,一是成本高二是不会运营见不到收益,现在来说视频推广基本上是本地微信运营公众号的标配了,在做视频推广的时候一定要考虑两点,第一简单可行易操作,第二快速变现。一定要在本地有自己特色的推广宣传方法,如果做不到以上两点就不要轻易去做本地微信公众号,自己产品都推不出去,凭什么帮客户推广呢?

未来5G到来,流量问题,访问速度问题都不是问题,抓好这一波还有大机会。

玩法五:矩阵玩法,多账号多地区

如果一个微信公众号不能满足他们的需求,那就再申请一些。不建议一个地区申请多个行业的微信公众号,没有未来。由于您帐户中的风扇重叠,我建议多个区域同时运行。尤其是在北京、上海、深圳等众多地区,不要太局限于某个地区,世界是平的,你用三线城市的运营成本来经营一线城市的业务,同样的惯例也不可能。

玩法六:快速变现

最短时间内开通流量主,很多公众号的运营者觉得流量主会影响自己用户的体验,而且也觉得钱太少还不够一个人工资,这就是典型的产品思维而不是流量思维,互联网什么最挣钱,流量。但是流量是时间段的,用户如果关注你的微信公众号之后,没有在特定时间为你创造价值,基本上就是流失了。变现不一定需要用户掏钱,点一下广告,下载一个软件同样也是不少挣,思路一定要开阔。非得让用户花钱买个什么东西,这个早就过时了而且只会让你的口碑越来越差。一定要有好的变现思路,而且新用户进来之后第一时间互动变现,只有这样整个生态才会是正向发展,才会越做越大。

当然,本地微信公众号的运营方式有很多种,如与商家一起活动、送货、本地活动等,每个运营商都必须有自己独特的运营计划,但要做本地微信公众号,我始终坚持产品不能很快实现、不能实现的观点。三个月还没进步,基本上,可以声明失败。