时间: 2020-03-23 21:31:06 作者: 媒介星软文平台
终于可以在线学习了。
作为企业家老板的你,还在为不知道怎么引流而烦扰吗?还在为不知道去哪里学习而头痛吗?还在为没时间学习而无奈吗?
加入“企学在线”,随时随地在线学习赵老师《流量50计》,原来做生意,如此简单!
很多老板无论是实体店还是线上商城都会做一些流量方案,但是经常会花了很大的财力和精力去做活动。
要么就是没有吸引很多客户;或者引来了大量客户,却没有有效的转化;又或者是转化了一部分客户,却没有办法让客户持续消费。
赵老师的《流量为王》就是为了让你实现“引爆客户流量,高效转化客户,持续黏住客户”的目标!
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首先,大家必须知道一个真相“所有的结果,都是由思维决定的”!
所以我们不论是经营企业,做流量系统或者做其他的事情,都是需要打开思维。只有打开思维,才能跳出固有模式,接受现在的时代变化。
那么该如何打开思维,第一步,是接受!我们首先要接受“现在是一个什么样的时代”。
现在,已经进入了一个“末法时代”:
知道了现在的时代特征之后,就可以相应的改变经营思路。
1.妖魔鬼怪横行
在移动互联网的世界里,最稀缺的资源是人的注意力,因此谁能吸引别人的注意力因此谁将拥有流量,拥有流量就能变现流量。
2.怕痛怕累怕麻烦
3.餐饮业越来越发达(口欲是最容易被满足的)
餐饮业一定要注意口味和卖相,必须是连锁
4.用户分级
①意见领袖型用户
②刚需型用户
③分享型用户
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具体该怎么设计流量产品呢?
流量产品必须满足三个条件:高频、性价比和超预期。
流量产品的四种玩法:
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赵老师在课堂中,经常会跟大家强调,经营企业需要做五大布局,产品布局之后,就要做好模式布局。
To C:无敌连环卡
To B:行业商学院
在《流量为王》的课程中,赵老师有详细的介绍了如何设计流量卡。
流量卡的设计跟流量产品的设计一样,也要满足“性价比”这个条件。
性=品质
很多商家都会问“为什么我的活动没有效果”?因为品质出了问题。
保证品质的唯一方法就是绩效考核,员工只会做老板关注的事。
改进品质的方法:
1.产品或技术提升会(每月一次并做奖惩机制)
2.服务提升会(每月一次并做奖罚机制)
价=价格和价值
卡模式就是通过价格的落差让客户产生冲动购买的行为,但缺失了价值,一切都白费。
价值的四个维度
1.比较价值
必须找到一个能让客户比较的对象,从而让他轻易购买,因为任何购买行为都是比较之后的结果。客户之所以犹豫就是在比较,如果客户最终不选我,选了其他人,是因为比较过后,觉得我不行。
2.附加价值
主产品价值(3-7次)+增值产品和服务+会员特权+会员积分+返利机制+超级赠品+金融服务(分期免息)+其他=100元,回头再降价到20元。
3.想象价值
4.实用价值
注意事项:
1.流量卡的定价不要比增值赠品的价格低
2.连环卡模式的重点在于连环而不是流量,因此设计连环卡的同时必须考虑转化因素。
3.要把营销人员和交付人员的绩效和补贴全部算进流量卡的成本里,千万不要分开。
4.要有好的流量卡名称,即出师有名。
5.流量卡要保留25%左右的毛利
6.价值塑造要围绕用户痛点展开
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《流量为王》的线上课程中,赵老师用了大量亲自辅导的成功案例深度剖析如何设计流量卡、如何用流量卡实现多次变现、如何用增值产品吸引客户、如何把别人的VIP用户转化过来等等。
不仅在理论层面把你的思路打开,更给出了实际可用的落地策略和方法,以及需要注意的细节。
更多干货内容,持续更新中
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