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党的十九大报告中指出:青年兴则国家兴,青年强则国家强。

在中国特色社会主义进入新时代的发展背景下,如何做好青年人才的培养工作,如何调动青年人才的自觉性和主动性,无论是对于国家还是对于企业,都具有非凡的战略意义。

倩狐作为天心区招商引资重点企业,目前在职人员多达2600余人,其中百分之九十以上都是青年人才。企业校招部门,与湖南省各大高校都有密切合作,为企业源源不断输送优秀的青年人才。而如何让企业的青年员工真正做到学以致用,并打通员工的晋升通道,达到唯才是用,唯贤是用的目的,倩狐的做法值得借鉴。

倩狐,让学习的步伐永不停步

当下,不少毕业生从校园迈进职场,缺少过渡,从专业技能到职场经验,大部分学生都无法做到无缝对接。为了解决这个问题,学院便应运而生,学院为倩狐内部企业大学,为公司所有内部员工提供专业、系统、全面的培训学习。

为了培养员工的综合能力,学院将课程分为专业课程与通用课程,专业课程主要针对性培养员工的专业能力,如营养学基础、膳食搭配、常见病症处理等技能知识的教学。通用课程则分为职场技能与管理技巧,让员工不仅树立起职业思维与职业精神,更提高了员工视野格局,加强了大家自我管理的意识。课程综合提升了每一位倩狐工作人员的工作能力,也培养了学无止境的探索精神。

学分制,成为优秀员工的试金石

在以往企业考核评价体系中经常以员工的学历、职称、工作年限等为基本要素对员工的晋升进行考核,可这些因素往往具有局限性与片面性。为了解决这个问题,倩狐学院采用学分制的培训模式,鼓励每一位认真学习的员工,通过专业知识的积累,获取相应学分,而这些学分对于员工工作中的奖惩与升迁都有着直接关系。

作为倩狐的一名体脂规划师,需要修满相应的学分,就有资格参与五星级体脂规划师的评选,相反,未获得相应学分的体脂规划师也失去了继续晋升的资格,直到其补考修满学分为止。

在学分制的激励下,倩狐员工的专业能力不断增强,目前公司的2600名员工中,经过培训学习,持有公共营养师、健康管理师证的核心销售人员将近1700余人,且数据正在逐年递增。

人才是企业发展的基础,也是企业持续健康发展的保障。未来,倩狐将继续完善人才培养机制,优化员工工作环境,激发员工的创新活力,为集团发展注入新的动力。