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创品牌抓住了平台流量的红利期。怎么才能长期的发展，我们将人群分为品类行业人群,竞品意向人群与品牌自有人群。

品牌自有人群在一开始时几乎是没有的,我们需要从品类行业人群中去引导转化,竞品意向人群中去争夺。

如今,很多app都可通过检索定向,阅读定向等去圈定哪些是品类行业人群,品牌有能力去争夺的竞品人群,再精准定向,用能体现品牌核心价值的内容去影响,获取转化的几率还是很大的。

但究竟是从行业人群中转化,还是竞品人群中争夺,就要看我们产品本身的价值点,是更能让行业人群买单,还是竞品人群买单了。

写在最后

互联网的发展,资本的助推,令不少初创品牌抓住了平台流量的红利期,在行业中跑了出来。但平台流量红利期,几乎可遇不可求,短时间内很难再现。

此外,也有领导企业孵化的初创品牌或拿了投资的品牌,他们上来就请明星做代言,做品牌跨界借势造势,有了快速的跑马圈地的机会。这样的品牌无疑是在起跑时,便踏上了品牌高速成长的快车道。

但,绝大多数初创品牌,几乎都是一步一步稳稳实实的往前走,稳扎稳打的状态,他们的成长速度虽不能与踏上了快车道的品牌同日而语,但依旧有成长成大品牌的机会。

创品牌抓住了平台流量的红利期。怎么才能长期的发展，最后,总结一下今天文章的主要观点:

1. 市场选择:

在成熟的品类中,利用解决市场的新痛点,或是创造新场景价值切市场

在刚刚兴起的大品类中,占据守得住的市场

2. 品牌内容:构建品牌的信息内核,高度聚焦的传递品牌是谁,有什么特点,以及为什么相信

3. 媒介布局:让品牌看得到,建立信任,甚至能购买,让这三个环节之间紧密相连

4. 人群圈定:优先影响高意向转化人群