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初始人群不做规划

当我们第一次建立微信群时有39个好友那么可以直接邀请这39个好友进群,他们可以分配大约5到10个亲密朋友或忠实顾客。其他可以是在你看来对社群模式会比较认可的朋友。

追求群体中的人数

在建立团队时,盲目追求人数,这不仅无助于你,还可能导致团队管理上的困难,比如多人退出所造成的整合效应。我们希望确保加入团队的人愿意倾听你的意见,分享和信任你。

急着卖货的

微信群建立后,我们首先要做的,是把微信群建设成一个分享兴趣的团体,例如美食分享、化妆品知识分享、幼儿经验分享等等。这样,人们就会以兴趣和兴趣为基础,积极参与进来。千万不能一开始就介绍商品。

群管理制度松散

在小组内的讨论和分享气氛有所改善后,我们可以开始让小组内的人邀请亲友加入小组,慢慢成长,培养更多有意的顾客。在这个时候,为了方便集团管理,不让垃圾广告信息充斥小组,我们应该制定小组规则,解释这个群体的作用,分享知识,交流经验,不发布垃圾信息。

但很多人会觉得规则已经公布,无须多说,这往往会导致管理上的混乱。作为群主,要记住要通过多种渠道巩固群成员的共识。平时大家关系融洽是可以的,但是涉及群管理的相关事项一定要公平公正公开地进行并且执行。

对于长久不说话、不发言甚至是发表负面言论的人,我们要学会及时删除,避免给群内带来负面影响,同时给其他群成员传达到一种信号——我的群不是要求大家参与的,而是希望为了我们共同的群文化、目标而聚集在一起。