网络自助新闻发稿平台，价格低，发稿快

以下这些话你如果能明白未来,对你未来的路会很重要。

几年前看过稻盛和夫的“活法”,因为当时刚创业,个人经历也少,所以似懂非懂的理解一些东西,近半个月一口气把稻盛和夫的“活法”“干法”“心”一口气看完,有了更深层次的理解,其中一条每本书上都讲到过,而且书中特意强调这是很重要的,叫做“积善行,思利他”,其实很好理解,就是作为人一定要积累善行,而且还要多去思考你做的这些是不是有利于他人?你想做的是不是有利于他人?并且你所思考的即将要做的是处于自私自利还是为了他人?看似明白,其实每个人都在犯自私自利,趋利避害等类似的事情。真这样去做了,其实成功的几率会很大,也可以说这是每个人想要成功的“原动力”和“原则原理”。

记得几年前刚开始做餐饮的时候有幸接触到蜜雪冰城的创始人张总,当时蜜月的店只有不到100家,我问他:你们把冰淇淋只卖2元,不亏本吗?还有其他的一些饮品都很便宜,利润怎么控制呢?当时张总说:其实我就是想让所有的人都能花最少的钱吃到还不错的冰淇淋,花最少的钱喝到还不错的饮品,把利润一部分给员工,一部分让给加盟商,一部分在反馈给客户,我们的利润差不多就行了。现在在仔细想想的话,蜜雪冰城能突破1万家店是必然的,因为老板这种“利他之心”真不是一般做企业的能做到的。

再就是我之前在“仲记集团”做过一年,仲记董事长从一家手擀面小店做到现在十几家“豫满楼”每家面积都在5000平米左右,还有其他品牌总计有20多家店,仲记董事长一直秉承把企业50%利润分给员工,10%利润回馈社会,这样一直坚持了30年,再仔细想想仲记的创业史其实就是仲记董事长的“利他之心”所导致的。

还有我认识的一个品牌“喔喔叫焖炒鸡”传世人刘总,刘总是阿利茄汁面的传世人之一,也是阿利茄汁面的第一位ceo,有次去他公司聊天我问他:喔喔叫你用一年发展上百家店,到底怎么做的?他的回答很简单:让所有人都能吃饭更好吃而且还便宜的鸡,让加盟商都能轻松的有自己的一个小生意,不保证他们能挣多大的钱,但是起码我能保证让他们比上班强,而且在餐饮行业别觉得那么累就行。其实这也是刘总在创立“喔喔叫焖炒鸡”的个人价值观,再把个人价值观深深印在企业里,说白了,也是“利他之心”所导致。

就像稻盛和夫在他“心”这本书里说的一样:与其追求开悟,不如运用理性和良心去墨迹心志。

之前我也发过一次关于“福特”在制造汽车时候的目的和心态,才让福特有了今天的成就。前几天马云说:现在的银行还是之前当铺的思维,总喜欢给一些不需要钱的好企业贷款,而那些好的企业钱多了就变成坏企业了,真正需要钱的小企业确苦无没有门路,没有更多的资金去发展和扩张,那么阿里巴巴将会完成给个使命,既能给需要钱的小企业提供资金,又可以给国家创造税收,我们帮助了小企业成长,小企业成长了,壮大了,还能提供更多的就业岗位,何乐而不为了。自始至终马云都没有说他这样做会给阿里带来怎样的受益,让我们得股东得到怎么样的回报,因为所有投资者有一定的思想高度和境界时他会明白马云这样做是对的,是会成功的。

以上仅仅是个人看完这三本书后一些简单的感悟和一点点的收获。