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你有没有发现,这个年代品牌更迭太快。

每天都有很多的创业者怀揣梦想挤进市场,也会有一些老品牌拽着最后一根稻草,垂死挣扎。就比如我的一个朋友,网总。

网总并不姓网,我们这么叫他,是因为他曾经是我们镇上拥有网吧最多的人。最辉煌时,网总拥有5家连锁网吧,1000多台电脑。一天就能赚1万多,一年能赚300多万。

可科技发展太迅猛了,电脑普及、智能手机崛起,网总的生意一落千丈。他升级过机子、改善过网吧环境、将网吧升级成了网咖,但依然挡不住败北的形势。

不信邪的他不顾家里人的反对,借了200万将网咖升级成为全县最有逼格的。但没想到同年某讯出了某农药,打得他措手不及。

他每天坐在网咖的中心,看着机子的蓝光映照在未来感的空间里,发出令人窒息的绝望。空旷到有回音的网咖里,最清晰的便是员工的脚步声和叹气声,以及催他还钱的手机铃声……

为了还钱,他卖了两套房、1辆车。但网咖的房租、水电、员工工资,他却不知道怎么办。这时,他老婆也吵着离婚。

网总说那时的他真想从阳台上跳下去,一了百了。但他不甘!尤其是体验过开宝马住豪宅的日子,体会过被人追捧、受人尊重后,再被打回原形。

怎么甘愿,怎么甘心!

“我见过太多中小企业老总,开着宝马车,却还不起2万的欠款。

我见过太多某某品牌创始人宣称代理几百人、月入数百万,但却看着一仓库的囤货无声流泪。

我见过太多创业者兴致冲冲地砸钱开店,没过半年就亏得连会员卡里钱,都舍不得还给顾客。”

表面风光人人都有,心里的苦自己知晓。

但是我上一次去见网总的时候,发现他又变回了那个举手投足间散发着土豪气息的样子。

一问才知道,他现在已经不单纯做网吧了,而是改成了网咖竞技场。同时还围绕顾客资源,建起了集微信公众号、微博、社群、商城、游戏周边等多元化为一体的生态盈利圈。现在的盈利比鼎盛时,只多不少。

到底是什么魔力让网总死而复生呢?他告诉我,是一个牛人告诉他的一个方法。

那个方法叫做逆向盈利;而那个牛人就叫周导。

周导,原名周雷忠,人称“商业卧龙”
新商业模式第一人
资本生态架构导师

周导策划机构创始人
智融联创投资集团董事长
中美商业系统创新研究院院长

01

颠覆传统的盈利方式

周导是中、小、微型企业的咨询专家,服务过500多家企业,帮助50000多名企业升级、重整商业架构。

他创建的智客会,1个月10多次培训,每次都上千人参加。很多学员在上了周导的课后,实现了从亏转盈、盈利指数上涨。

周导说现在这个社会早已走出了暴利、多利的时期,进入了微利、无利的阶段。如果不能转变思维去创业、营业,那么不盈利是必然。

现在做生意的利润太低,单打独斗很难有所突破。所以应该想办法和越多的人发生联系,把这些人的资源、人脉、资金等拉到你的阵营中。

怎么做?把大部分的利润让给别人!

把自身利润缩小,吸引更多人投资,做量!量大了还意味着一点:你的现金流大了,而且还是用自己的钱!

这种方法稳、安,而且量化的“小”利润绝对比你以前那“大”利润要可观。

这是周导《逆向盈利》中最关键的两个环节:

利润要看淡,现金流要看重

哪有人,哪有生意

02

从负债200万到月入500万,

他只做了这件事

和周导沟通后,网总看清了自己曾经犯下的错。

虽然升级换代,但商业模式从未改变,盈利模式太单一

把所有的现金绑死在一个项目上,在市场面前太被动。

紧抓着利益不放手,吸引不到更多股东,现有的股东也不肯在危机时帮他一把。

网总在周导的帮助下创建了一个微信商城。他告诉厂商,自己一份利润都不拿,只要5%的扣点,一下子就吸引到了100多个厂商入驻。

他又告诉他网吧的会员,他商城里的东西只有出厂价。消费者一查,还真的是。于是很多都来他的商城买东西,还推荐了很多亲朋好友来。

厂商10000元,可以赚9500元,网总赚500元。别看利润小,但买得人多、卖得多了以后,500就可以乘以100、1000,甚至10000。而现在网总的商城一天就有5万多的收入。

网总如法炮制,做出了抖音、游戏周边等平台,现在一个月能赚500万。而且再也不担心现金流断裂,整个人都放松了。

其实,网总运用的只是周导教导的一小块,但却足以成功翻身了。

到这里,有人可能会问:既然周导这么厉害,他为什么还要做企业指导?

03

一次咨询120万,

从月入百万到月入千万的导师

其实周导不仅仅是导师,更是创业者。

他给企业做咨询,一次收费120万,月入百万。只是后来他看到了更大的市场、更多的人和更多的生意。于是在2015年,他创办了智客会。

中国创业者是世界上最多的,是第二名的英国的两倍。但跻身为大企业的却少之又少。50%以上的创业者熬不过三年,而幸存下来的95%成了中小微企业。

就算赶上暴利期成了大企业,也很快会被时代所淘汰。就像曾经服装行业的无冕之王——美特斯邦威。

2008年,是美邦最辉煌的时期,它在深交所挂牌上市,周成建也已170亿元成为中国服装界的首富。然而现在的美邦距离市值最高的时候,跌掉了80%,就连现象级综艺《奇葩说》也没能挽救它。

顾客定位不准确、投资失败、融资能力差、库存积压、现金流中断,使得美邦成了100元3件的大清仓企业。

同样的白手起家,为什么有些企业成了龙头老大,还长盛不衰?思维!大企业和小企业的创始人的思维高度不可同日而语。

比如京东,你以为它是卖电器的,但它实际上赚钱的是金融和物流;

比如麦当劳,你以为它是卖快餐的,但其实人家赚钱的物料批发和房地产;

滴滴就更不用提了,它最早开始共享的那一拨,开创了新时代。

但思维往往是最难揣测、模仿的。但是如果精通这方面的专家,把这种思维传授给你,你会不会想学?

答案是显而易见的,于是周导将十几年来在商场上的摸爬滚打,结合大企业家思维,汇总成了《逆向盈利》。

他创办了智客会,将他的智慧、经验传授给中小微型企业家。当然,这并不是周导做的全部。他还帮助学员融资、招商,全面解决中小企业的问题。

中小企业家需要资金扩大版图;投资者需要投资机会创造更多的利润;代理商需要靠谱的品牌带领他们赚钱。而智客会就是汇集这三者的中间平台。

现在周导的月收入早已突破千万大关,向大企业家进发。

逆向盈利到底有没有用,拥有逆向盈利思维的人生到底有多爽,周导是亲身体会的。所以他才会想将这项思维传播给更多的人,才有了《逆向盈利》的网络课程。

如果你是创业者,逆向盈利让你从开始就选对商业模式,走上成功的康庄大道;

如果你是企业老板,逆向盈利助你招商、融资、转型,让你从赚小钱到赚大钱。

如果你是董秘、管理者,甚至是普通人,逆向盈利助你拥有创业思维,为以后创业打好基础。

这个时代依旧是创业的最好时代,而你只需转换思维!

跟着周导,一起抛弃原有的平面的、单一的盈利结构,迈向多元的、立体的、组合的盈利方式吧!

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