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第一次创业是在2014年夏天开始的,我当时在学校读研究生,之所以能参与到创业团队,多亏我的室友,他对创业充满的热情,而我是那种比较被动的人,从没想过创业这样的事情会发生在我身上,在他的劝说下才勉强加入,刚开始我在实验室画图,写专利以此来参与其中,后来全职加入主要负责硬件的研发和生产,由于长期不在实验室差点导师不让毕业,庆幸最后老师放了一马;

第一次创业以失败告终,恰逢刚毕业11月份来到深圳加入了第二家创业公司,想着先从底层做起磨练基本功;

我第一次创业的项目是农业+互联网,主要满足城市种菜乐趣以及吃有机蔬菜的需求,解决的三个点是1)没地方种菜;2)种菜麻烦;3)没时间种菜;主要的业务1)菜园的销售和搭建,针对的是幼儿园科普教育,月子中心和别墅客户;2)天猫售卖拼装种植箱,土、种子和肥料等种菜工具,主要针对种菜感兴趣的人以及没有地方种菜的爱好者;3)商业中心建菜园做亲子活动;4)开发办公室的智能小盆栽,主要针对小白领爱好者;5)种菜APP,教人种菜可以和小盆栽配合使用也可以单独使用;最终因为资金链断了陆续裁员,最终宣布解散,只有小部分人留下来继续做了其他的事情,不过最终也没有坚持多久就散了;

失败的原因总结下来1)直接原因每个业务都不成熟,且每个业务都需要烧钱,资金断裂迟早的事情;2)中国的种菜爱好者群体还是太少了,每个人玩的还不一样需求不同,培养的速度也是非常慢,据我了解当年差不多百万级别;3)种菜这个事情很难标准化,做单一品类还有可能成功,想做大而全的标准化几乎不可能,想着教人种菜这个方向不靠谱;4)业务分散没有深入去验证一个业务,都是只得出了表层的结论;

其实创业失败的原因都是很相似的,除了业务方向OK,还需要靠谱的团队和充足的资金;