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距离开年大课倒计时3天!这次杭州会议我们请到了:

阿里零售通负责人左墨之;

网易营销创意群总监李梦欢;

Creative Capital大中华首席合伙人Gianvito D’Onghia(董瞻伟);

统一企业数字化运营经理王明强;

青岛啤酒电商总监史永刚;

三只松鼠小店总经理郭广宇;

蒙牛渠道总经理杨培力;

米多创始人王敬华;

纷享销客产品副总裁李杰;

赛诺贝斯COO孟艳冬;

AKOKO CEO苏木等行业内著名的营销、数据、技术、实践专家,透彻讲解传统企业数字化的方法、工具、实践,解决传统企业数字化转型过程中遇到的痛点难点,一一为您解答。

快消品企业营销数字化,不是纯粹的2B,不是纯粹的2C,而是BC一体化,是以数字化改造整个营销系统。

互联网平台早就是数字化的,现在提到的营销数字化,就是传统企业的数字化。

快消品企业的营销数字化,“新基建”并不难。研发数字化、传播数字化、渠道数字化、管理数字化,四大系统基本涵盖了传统企业的营销数字化。

四大营销数字化模块中,难度最大的是渠道数字化。渠道数字化包括三大模块:2B的SaaS系统;BC一体化的一物一码、云店。购买三大模块,费用并不高。但是,数字化“新基建”只是营销数字化的开始。紧接着还有下列工作:

1、营销数字化布局。

2、营销数字化的推进策略:试点、全面推进、系统改造。

3、销售工作从B端延伸至C端。

4、用户在线,获取数据。

5、用户画像。

6、制定基于数字化的营销策略。

7、制定基于数字化的销售政策。

8、组建基于数字化的新组织:包括中台、以及市场部、销售部改造。

上述内容,将在营销数字化开年大课中得到解读。

营销数字化开年大课,一个系统推进传统企业数字化的高端论坛:方法、工具、实践。

3天后,我们杭州见!