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浅谈如何提高领导干部组织协调能力

提高组织协调办事能力是领导干部抓工作落实的需要,我们日常工作,大多是通过相互协调、相互配合完成的。有的是自己牵头办的,有的是别的部门牵头办的,但不管是牵头还是不牵头,都有个协调问题。如果在这个问题上,因我们的水平低、能力差,牵不好头,协调不利,抓落实就成了一句空话。为提高工作效能,个人认为应从以下几点,进行强化:

一是强化政策理论业务水平,努力提高协调沟通能力。只有具备了较强的理论政策素养,才能熟悉党的路线、方针、政策和上级的指示精神,站在全局的高度思考问题,从而提高出谋献策的层次和能力,在实际工作中不做出格的事,不说出规的话,在事关原则性的问题上,毫不含糊,敢于坚持真理,才能使人敬佩。学习是时代赋予我们的第一位的任务,理论是我们干好工作的航灯,我们都是党的干部,只有理论上清醒,坚定,政治上才能清醒坚定。才能找准努力的方向,才能找准做事的着力点和切入口,要勤于思考,善于积累。尤其领导干部学习要联系实际,要带着问题学,要联系具体工作学,要紧扣形势学,才能学有所成,学有所用,掌握牢靠。

二是强化统筹发展能力,努力实现发展新跨越。领导干部要有创新的智慧,正确处理好改革发展稳定的关系、统筹好各种利益关系,要结合实际确定自身的努力方向和目标,找准自身弱点和主要问题,制定计划,抓紧提高。要认清形势,把握大局,围绕大局思考和努力,要勤于思考,既动手又动脑,针对工作要求来寻求最佳方法,寻找最好的着力点和切如点,实施工作规划、计划,组织各方力量完成任务,协调各方关系有序开展好工作,求得各方支持把工作做得更好。

三是强化与上、下级的协调能力,努力提高办事效率。要强化上级指导与基层实际相结合、遵循规律与尊重实际相结合,上下一心、攻坚克难。坚持问题导向,到基层,带着问题去调研,在调研中发现问题、解决问题。作为领导干部特别是一把手,遇事要多和大家商量,多听取大家的意见。对政策性、全局性问题和“三重一大”事项等,坚持事前充分准备、不搞临时动议,坚持决策程序、不搞简化变通,坚持少数服从多数、不搞个人说了算。要善于把大家的思想转化为发展思路,善于把大家的意见转化为工作举措,确保认识统一、行动一致。

隆化县章吉营乡组宣部

2019年4月9日