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大家好,我是茅姐。

马云在一次人力资源部的内部讲话里,评价公司HR用了“最惨”这两个字来形容。

“阿里巴巴集团有两个部门是最惨的,一个就是HR,一个是marketing。”

但是,最惨的阿里HR,却做成了众多企业人力资源管理的标杆。

在阿里,有“别具一格”的人力文化氛围、完备的人力培训体系,“六脉神剑”考核员工法、以价值创造为基础的人力资源管理理念。

尤其是阿里巴巴的管理之道“三板斧”,“侠客行”及“湖畔学院”,更是各大企业竞相学习的对象,成为各大公司HR/HRD/HRM学习的标杆!

从阿里巴巴走出来的人,无论是业务部还是人力资源部,很多都成为了各大公司的高管、创始人以及各模块的专家。

阿里能够有今天的成就,很大程度上取决于阿里卓越的人力资源管理体系。

这样优秀的人力资源管理体系,是每一个HR必须学习的,但是市面上的阿里内部培训资料少之又少,而且都是零零散散的。

为此,我们呕心沥血精心整理出《阿里人力资源管理体系》内部管理资料,带你全面解读阿里巴巴人力资源管理,打造像阿里铁军战斗力爆棚的团队!

资料详情

阿里绩效考核

阿里员工培训

企业文化资料

人力资源管理

团队建设及管理

薪酬福利管理

以上就是本期《阿里人力资源管理体系》资源包部分福利展示,这文件过多,就不一一列举。

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