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一、新媒体运营的定义和不同角色

新媒体运营,从字面上看,就是新媒体+运营。

运营从传统管理的定义上来说,就是对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。

简单来说,运营就是贯穿整个企业创造价值的每个环节。

新媒体运营也就是依托新媒体,来对企业创造价值的整个环节进行运营。直白的说,就是帮企业去完成新媒体账号的创建、维护的工作,通过这一些渠道来获取客户,转化客户。

而新媒体运营在企业创造利润过程中的角色却不是一成不变的,例如,以APP为主的运营我们称为产品运营;论坛——社区运营;网站——内容运营;微信群、qq群等——社群运营……

二、新媒体运营的主要工作内容

虽然角色定位有差异,但核心还是追求企业的利润。因此新媒体运营平常做的工作基本如下:

*拉新(让更多人知道产品,如知乎发软文、做裂变活动等);

*促活(优化页面,让用户更可能去点击注册);

*留存(持续发布用户感兴趣的内容);

*销售转化(如电商微信群运营)……

总结来说,就是首先要明确产品定位——确定运营目标——制定运营策略——执行运营方案——优化运营效果。

三、新媒体运营的前景/出路

如今的新媒体运营,正处于这个时期:乱世缺英雄。

新媒体运营有其独特的机遇,一是只看作品,二是上不封顶。但新媒体运营也是有挑战的,好的新媒体运营,能够为公司每日获取上千个潜在客户,近百万的营业额。而差的新媒体运营,真的就是每天洗稿、编辑排版、发发微博(虽然,目前大部分的中小企业的新媒体运营,许多都活生生得把自己做成了一个编辑)。

所以努力抓住机遇是重要的,下面就谈谈新媒体运营的出路。

你可以步入职场,一步步走向运营总监,你也可以自己创业,但不管怎么选,成为一个「全栈新媒体运营」,能够融合十八般武艺,对效果负责,才能找到更好的「出路」。而成为全栈新媒体运营最需要具备的几个能力如下:

1)内容创作能力

2)把控内容的能力

3)运营策划能力

4)转化变现能力

四、转行问题

首先要考虑清楚为什么想转新媒体,是对原来专业不喜欢?还是有其他长远的规划。不能因为跟风或者听别人说就想转新媒体。每一行都有好与不好的地方,得到什么就意味着失去另外一些东西。

再来说说新媒体。新媒体首先门槛确实不高,也有很多零基础或者工作几年转来新媒体的,学习一段时间,就能大概理解新媒体的工作内容。

但新媒体学精却不是件容易的事情。写写标题党,编编小故事,做做排版,确实不需要太高的门槛,但新媒体作为互联网营销过程中重要的一环,贯穿于企业创造价值的整个的环节,营销理论、用户调研、内容生产、用户增长 、数据分析等等技能都是要求掌握的。

另外依托于互联网的新媒体,也需要跟上日新月异的变化,例如近两年的短视频规划、制作等,这就要求新媒体人,必需成为终身学习者。

五、如何学习的问题

很简单,两种方式:自学或者报班。

根据自身的情况选择合适的。如果时间允许且财力也允许,可以选择报班;如果本身比较自律且有一定想法和方向,可以尝试自学。

报班的问题就是需要花钱,自学的问题就是需要自律而且容易找不到全面学习的方向。

各有利弊,决定转行的话可以先试听不同机构的课感受一下。