网络自助新闻发稿平台，价格低，发稿快

大势之下,一切如螳螂挡壁!用户的心理,习惯,行动决定了电商还是胜过本地实体(在目前是),假如实体不改革创新,只会越来越举步维艰!我前几天发了个贴想召唤各路神龙共襄盛举,搭建全国各地的有志者成立本地最优惠平台,为实体生存或反攻电商一搏,可惜应者廖廖

谢谢邀请,在我看来日用品店的竞争压力更多应该是来自大超市的竞争吧,网购竞争相对服装业这些热门领域来说还不是很大。如果周边没有连锁大超市的话,应该生存没有问题。

答案:对于许多的实体店来说,可能还是要更多地与互联网产生连接。原因:

第一,现在互联网的普及率可能越来越高,每个人平均每天用在网络上的时间可能越来越多,可能会有越来越多的人习惯于在网上购买东西,一方面有的商品可能确实便宜一点,另外一方面,许多东西可以送到家门口,可能比较方便。

第二,对于线下的一些实体店来说,首先可能要做一些差异化的竞争,或者比较有特色的竞争,也就是在网上可能买不到的商品或服务或者不能够及时送到的商品。

第三,线下的一些实体店可能也要跟网络产生更多的连接,具体的可能有很多的方式,无非就是在售前、售中售后方面,利用互联网工具提高增加客源的能力,提高服务客户的能力和水平。

总之,商业的形态未来可能会发生根本性的变化,未来或许很难区分线上和线下,因为许多的商业以后可能会完整的线上线下结合,或许很难有完全脱离互联网的实体店存在,打一个简单点的比方吧,比如说现在在许多的城市的话,如果一些店铺不能使用支付宝或者微信等移动支付的话,可能是不可想象的事情,或者最起码是无形当中肯定会流失了一部分的客源,这个现在可能还只是在支付方面用到了网络这样一个工具,而未来线下的实体店可能会主动或被动地跟互联网产生更多的连接。

上面只是个人的看法,仅供讨论,大家有问题可以留言或讨论,我会尽量回复大家,希望大家多多关注!会给大家带来更多财经的独特的解读,谢谢大家!

目前卖日用品实体店开在社区或许还能够生存,做好服务做熟人经济。另外再配合很多的社区团购公司和平台增加一部分收入,除此之外也可以配合快递公司作为存放点增加一部分收入,每件0.5到1元收入

真的是很艰难,越来越多的人都选择网购,或者在直播间买货,对实体店的影响很大,一时半会谁也没有什么好办法。房租 水电 人工 会不会赔本真的很难说。

日用品实体店现在还算可以,受网购的影响不算太大,因为日用品店经销的都是百姓日常需要的杂货,而且主要的顾客源都在周边居住。只要位置选得好,一般生意还会不错。

但是,着眼长远,着眼网络发展,还是要注意以下几点:

其一,要把价格控制好,如果价格和网上购买一样或更低,顾客一般就不会再选择网上购物了。

其二,要主动向网络靠拢,在网上展示自己的商品,让周边的群众知道经营范围和经营的商品

其三,要主动推出配送服务。顾客一个电话,商家就将商品送到家里。

吴晓波不是说过这样一句话吗?

“不做社群,未来十年将会无商可谈!”

所以我给你6个纬度的建议:

1.战略方面,从大方向上抓战略的破困点,调整盈利模式,用社群模式打通线上+线下;

2.业务方面,也就是产品,考虑一下是否需要重构,最好能整合营销创新;

3.组织方面,要围绕着社群和互联网,讲整替组织架构重塑;

4.流程方面,身在互联网的大环境里,为什么不做线上不做互联网?做好绩效广告和运营管控;

5.机制方面,搞好机制,学会分钱,也就是你的薪酬奖励,甚至于股权激励,在企业里面怎么能够落地与互联式的组织。

6.执行方面,再好的事如果没有执行,都是无用功,所以我们必须要修炼领导,打造干部班底。

最后想表明一下,如果你是老大,那你一定不要走入误区,不是要你干了多少具体的事情,而是能够在僵局中找到破局点!