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早在互联网还没有展开它的独特之处的时候,零售行业基本都要依靠传统的实体商店来进行销售。而现在,随着互联网科技的信息时代的快速发展,电子商务就成了全球经济贸易交易的主要中心,联通线下爱的实体门店也都要依靠电商这个线上平台才可以咋发展的浪潮中以求不被打击下去。

近两年来,随着马云提出了社交电商新零售这个概念之后,越来越多的传统电商企业或个体迫切的想要转移到这个将线上零售与线下零售相互结合的新零售的模式中,借助互联网和大数据运营,对传统的销售过过程进行升级与改造,以便更好地去进行用户的触达与交流和粉丝的激活变现。

什么是社交电商新零售?

新零售的出现其实就是为了更好的适应中国的社会零售环境的变化,比起传统的零售企业,新零售更加注重企业的效率和顾客的体验.它希望客户能够通过互联网自己主动的去找到公司平台和产品销售。

而社交新零售在此基础上面所采取裂变社交的新模式,联通线上与线下,让消费者和货互相寻找,以更加便捷和快速的方式购买到自身所需要的合适商品。它通过技术给了平台和消费者赋予新的能力,让消费者能够在自己现有的社交网络下覆盖更多的下线人群;通过以促进平台获取更多的优惠福利利益作为驱动来让消费者分享想要购买的商品链接给朋友,达到促进消费的目的;通过设计专属平台的模式,驱动着人情为平台服务,构建以消费者为中心的社交新零售模式。

社交电商新零售的红利点在哪里?

社交新零售一个移动联网时代的全新风口,只要把握住这个挑战性巨大的风口,企业和个体就能够再度缩减中间流程和环节。然而由于人们对于社交新零售的盲目追从和肤浅的理解,导致社交新零售仅成为了一个浅显表面的概念,而失去了它应该有的深度,最终让社交新零售有再度退化为初始社交电商甚至是微商的风险。那么,在这样的激烈挑战之下,社交新零售的红利点究竟在哪里呢?

一、高效的供应链条

相较于初始电商时代仅仅只是一个多个平台的快速搭建而言,社交新零售需要的是更有深度的在平台中提炼出一条高效的供应链接。不论是借助以大数据、云计算和人工智能作为代表的新技术让产品的生产变得更加具有目的性,还是缩减了商品与用户之间对接流程和环节,都是为了能搭建出高效的供应链接,只要供应链接搭建成,社交电商新零售的效率就能真正的得到提升、

二、赋能的多元化

对比以前阿里、京东等为代表的一众平台的盈利点来说,我们可以很明显的看到它们主要集中在广告费与服务费上,也就是说,当下的电商商城平台巨头的主要盈利项目就在于是否可以为商家提供比较足够的商品与合理的服务,那么在这一点即使到了新零售时代也没有发生改变。只有为消费者提供了多元化的赋能,才有可能保证其有效性,社交新零售才会有更多的盈利点。

三、资本的新技术

梓劲支持下的先进技术决定了企业或个体在社交电商新零售环境下的红利期长短,只宣传概念,打造表面平台,并不能触及得到的新零售本质,只有掌握新技术才是渠道利益长远的关键手段,不论是平台的内部技术的支持,还是外部技术包装的噱头。

该如何做好社交电商?

改变传统的思维,学习了各个渠道的主要优势,从而让利下手,运用网红直播或者是微信朋友圈的发文等方式进行推广。在转社交新零售的时代之下,每一个人都是潜在的自媒体,都能够成为你推广商品的渠道,再去借助平台直播便利,与客户进行分享和互动,以更为真实亲切的销售方式,推广优质的产品。

针对重复购买率比较高的商品,可以通过创新福利激励的营销方式。只要是消费者进行分享传播,就可以获得相应的利益与报酬,这样有一个消费者就可以聚集更多的消费者,成倍数增长,为消费者提供创造了新的价值。而针对重复购买率比较低的商品,我们可以比较好的做好内容规划,善用软文推广等新型营销方案来阐述商品的使用及附属价值,以期提高购买的频率。

时代不断在发生变化,市场也在发生变化,总会有新的挑战和机会出现在大家的身边,希望看到亿哥这篇文章的人,能够抓住社交新零售的巨风口,收获财富与机遇。