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阿里巴巴,现在最大的问题是企业文化和价值观紊乱,战略混乱,商业模式老化。而且都是马云和阿里巴巴团队的致命盲点!你们还真别不相信:马云不是神,也是一个人!马云的智商并不高,高考三次才勉强考了一个二本专科;马云的逻辑思维并不强,高考数学成绩很悲惨;马云的情商也并不高,当初找工作都找不到,并不是长相惨......这些都是事实!凡是人都有缺陷和盲点,哪有十全十美的人?马云能做到这么大成就,就是奇迹中的奇迹!

结合这个https://m.zjurl.cn/answer/6907212913632575748/?app=news_article&app_id=13《如何评价马云》(1500万展现、115万人已阅读)看,更深刻!

这三大主症是阿里巴巴的致命的盲点!

我可以负责任地预测:这三大主症或者致命病根,一日不除,随时......至少5年内必有大的病变!

但问题是这三大主症是马云和阿里巴巴现有核心团队的盲点,即便不是盲点,他们也可能没有根治的疗法!

我倒是有治疗企业疑难杂症的疗法,但好为人师的马云会相信吗?!

我可以断定:马云们不会相信“有绝活、没有行医证”的民间高手,除非他认识到了问题的严重性,拿活马🐴当死马医!😄😃😁

说不准,还有一线生机!

第1病根和盲点或者最高层面的问题——根儿上的问题是企业文化和价值观紊乱!

阿里巴巴首先必须在企业文化和核心价值观上,勇于捏碎自己,重塑自我!

任正非说得好:“资源终会枯竭,唯有文化生生不息!”企业文化和价值观缔造企业心智模式,再由它统领各阶段入职的所有人员的一切行为或行动!而绝非依赖于所谓的企业领袖或领导者,领导者、管理者仅仅是外显的管理和指挥,企业制度、流程只是指导员工具体怎么做!

如果企业文化及其核心价值观紊乱,不壮士断腕尽快根治,将会导致灾难!要想祛除病根,只要要抓紧做好三点:

第一点:马云对外要展示胸怀和格局——对过去不当言论、个人和企业不当行为,向公众道歉!

马云要敢于担当,对过去的不当或错误言论,向公众道歉和忏悔,获取民众的谅解和再度支持!

我估计他会说“臣妾做不到啊!”

第二点:阿里对外要主动“示弱”——积极采取配合反垄断、金融监管的出乎人们意料的大行动!

比如,二选一必须斩断,有垄断嫌疑的所谓阿里文娱生态改卖的抓紧卖,立即停止无节制的向毫无收入来源支持还贷能力的年轻人(尤其是大学生)放贷等等......

我估计马云还没搞懂“舍得”的逻辑......

第三点:阿里对内要重塑企业文化和价值观——以标志性事件的严肃处置为行动!

比如,像某凡类人物必须重新处理,甚至直接开除!

我估计马云还是做不到!

第2病根和盲点或者第二层面问题——是企业战略混乱!

阿里巴巴的最高战略,是保住命根子——零售平台的领先,保证其绝对安全!

但残酷的事实是,十面楚歌、危机亿伏,还无动于衷!

像蚂蚁金服类业务,不但不能将其视为最高战略,而且要正视为命根子的衍生品!

我估计马云还在犯迷糊,不舍得放弃“金融帝国”梦想!

第3病根和盲点或者第三层面问题——是商业模式老化!

拷贝美国eBay商业模式已多年,躺着吃老本的舒适感,让阿里巴巴放弃了商业模式重构和创新的动力!

但老态龙钟的商业模式,极有可能就是最先压倒骆驼的那根稻草!

我估计这个也很难办,走不出“躺赚”舒适区,只是表面!本质上,阿里巴巴还没有办法解决这个问题——因为好商业模式和真懂它的人,是全球商业世界里的极度稀缺资源!

我倒是真懂,也真有适合阿里巴巴实现战略转型的好商业模式,但马云肯定不信咱们“有绝活、没有行医证”的民间医者高手!😄😃😁

阿里巴巴活到102岁已经不是梦想,而是幻想、幻觉或梦呓!

至少以上三个层面的问题,得不到有效地解决,阿里巴巴将面临巨大生存或者寿命的考验!说不准随时都会......

我可以有把握地断定:起码活到102岁的目标,只能“梦想有了”,没有了“万一实现”的可能性了!