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对于刚毕业的大学生,我建议可以现有一个职业规划,当清楚目标后,才能更明确应该如何去做。

你是否真的知道运营是什么,运营是一份什么样的工作,你自己对于运营是什么理解,你做运营有什么优势。

具体到你的问题,我想给出以下几点建议

一、运营的分类

因为运营的包容性和延展性特别强,俗话说“运营是个筐,什么都往里装”,所以每年都会有新的XX运营岗位冒出来,比如近几年大热的社群运营、新媒体运营。要在名称上纠结的话,新人估计会懵逼,本身运营就还不是一个特别规范的岗位。

建议新人先掌握内容运营、活动运营、用户运营、数据运营,即可通吃90%的运营类岗位。

内容运营:围绕内容的生产和消费,搭建起一个良性循环,持续提升各类跟运营相关的数据,达成吸引流量、培养潜在用户、引诱转化的目的。

活动运营:活动运营是指针对不同目的、不同性质的活动进行的运营,包含策划、准备、实施、复盘。相比于内容运营、用户运营的“润物细无声”,活动运营更具引爆性,短期提升某个指标。

用户运营:用户运营是实现某种运营目的与用户相关度最高的策略组合。通常的做法是将用户分层,对特定用户进行运营,提高他们的规模或者价值贡献。

数据运营:数据运营应该说是数据化运营,更偏向一种思维,要有用数据说话的思维,未来会是所有运营人员都要有的,包括数据搜集、分析、指导运营。

运营天生是为了解决问题、完成任务而生的,要对KPI负责,而不是对一个名词负责。

不要纠结于XX运营的title,而需要全面提升自己。

二、运营的思维

互联网行业,运营思维是非常重要的一个存在。

我认为最快最直接的就是进到大公司去磨练,在工作场景中的实战是不可替代的经历,是任何课程和书籍都替代不了的。我在携程和阿里的5年多时间里,内部有知识盛宴供我享用,并且那些是离我最近的、最适合我现阶段的、不需要转译的、第一手的知识。

而现在过剩的在线课程,你首先要判断主讲人是什么背景,公司阶段、行业是否一致,是否适合自己所处的阶段,要不然很容易听得消化不了、造成知识焦虑。

如果你暂时进不了大公司,可以选择老板是大公司出来的创业公司,他们会把曾经大公司的思维方式和做事方法带给你,潜移默化影响你。

除了以上两个途径,你还可以在与大平台合作中吸收到他们好的地方。比如我曾经和某个大平台打造一个课程,也是报着学习的态度,看看一个精品课程是怎样被打磨出来的。