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国美电器面临哪些问题?不是改一下APP名字那么简单的

时间: 2021-01-14 13:21:09 作者: 媒介星软文平台

从前有一个人,做什么都不顺,总觉得自己的名字不够好。于是请教大师改了名,你们说,改名能改命的话,那算命大师应该是这个星球上的首富了。

同样的,今天有一家曾经的王者公司,这家公司叫国美。国美旗下的一家玩电商的公司也改名了。有媒体爆料,1月12日,国美APP更新后更名为“真快乐”APP。据其简介可知:“真快乐是一款娱乐化社交化的购物APP”。该APP经营主体为国美在线电子商务有限公司。

这个消息传出来之后,网友们纷纷讨论,看来黄光裕出来之后,国美确实要和各路英雄们大干一场呢?但要我说,国美当前的问题太多了,并不是改名之后就能解决的。

黄光裕想多了?国美当前面临的问题!不是APP改个名这么简单?

国美当前面临哪些对手?

在黄光裕执掌国美的那个时代,国美连续三年蝉联中国连锁百强企业第一名,而黄光裕本人也曾三度登上中国首富的宝座。

不可否认,黄光裕确实很有从商的天赋。但问题的关键在于,任何一个人能成大事,实际上都是顺应了时代的潮流。很显然,当下这个时代不属于传统零售,而是属于互联网行业。

国美当前面临的对手太多了,一有老对手苏宁,二有阿里和京东这种互联网霸主,就连互联网新贵拼多多也算得上国美的对手。

国美和苏宁一样,电商火了之后,这两家公司也在向电商领域转型,可两家公司搞了这么多年,依然没能玩出什么火花来。互联网是一个什么行业?说白了,基本上是赢家通吃的行业。

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为什么说国美的商业模式落后了?

如我上面所说,黄光裕确实是从商的一把好手,但任何人在趋势潮流面前,其自身力量都是“微不足道”的。说不好听点,国美的商业模式,我们放到今天来看,其实已经落后了。

为何呢?在电商没有崛起之前,国美和苏宁的模式很吃香,那时候他们能从厂家拿到大量低价的货,然后占据六个月厂家回款,利用时间差,国美和苏宁的这种模式可以快速的在全国扩张。大家不妨看看,那些年国美和苏宁在全国的门店都是几千家,而现在呢?距离门店数量的高峰,国美差不多丢掉了一半。

为什么会出现这种情况呢?因为互联网行业的出现,互联网公司砍掉了中间商,代理商。我记得以前刘强东就说过这么一段话,京东为什么能起来?因为过去那些传统零售巨头对厂商和卖家压榨得太厉害,所以他们愿意和京东合作。

旧的商业模式被新的商业模式取代。过去一百年,多少原来的商业已消失得无影无踪。这就是商业规律,任何人拿他都没有办法!

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如何看待国美APP改名?

按照国美官方的说法,国美真快乐可以直接进入附近门店购物,还配有门店的店长和导购,用户可随时在线上进行咨询。

其实说白了,国美就是想走同城电商,在去年的时候,国美通过与京东和拼多多合作拓展线上客户,线下以实体店为中心,利用“网格化社群”的形式为周边3-5公里社区提供服务。

但我并不看好国美这种玩法,大家不妨看看京东,京东看似一家电子商务公司,其实是一家供应链公司,京东之所以强大,一方面是京东物流,另一方面是京东供应链很强势,这使得京东在与对手的竞争中实现差异化的运营。

而阿里电商之所以强大,是在于阿里电商的生态很好。拼多多也有自己的优势,拼多多目前就是主打下沉市场,说白了就是赚穷人的钱。

黄光裕想多了?国美当前面临的问题!不是APP改个名这么简单?

而国美这么一搞,我完全看不出亮点在哪里,且不说国美的供应链能力和以前差太多,国美这么做,就是想让同城的用户网购同城的产品,我觉得这是属于倒退。

对于电商来说,如果做不到“多快好省”,那么无论怎么玩,也不会得到市场的认可。不知道大家对国美APP改名这个事有何看法?


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