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6年运营从业者,现任一家互联网教育公司新媒体运营负责人,根据实情以及一线从业经验

【深度分享新媒体运营趋势】

1、2021年新媒体运营依旧属于互联网热门岗位。产品同质化严重,同样是线上购物一件事情,电商平台就有(天猫、京东、淘宝、拼多多、唯品会、直播买货等)不下10个渠道供用户选择购买,但是用户群体只有这么多,那对于平台和商家来说流量成了当下最重要问题。

而且不只是电商平台同质化严重,其他领域皆是如此,都有存在1个领域多家公司竞争的关系,同样会造成流量匮乏。在加上疫情影响,实体行业急于转型线上,那么让线上原本的流量再次进行瓜分

为什么电商平台商家和企业以及明星纷纷入局抖音、快手等社交媒体平台。进行带货等各种商业变现是为什么呢?不就是因为这些平台流量聚集,获客来源广泛。

那对于垂直做电商的各位商家和其他行业纷纷转型线上获客的实体行业,想打通线上渠道获取流量,那新媒体运营绝对是企业核心岗位

毕竟新媒体运营的工作包括(渠道运营、流量拉新及短视频渠道运营和直播变现)

2、信息获取全面媒体化、线上化。就以2020年疫情举例,大家获取疫情最新进展的消息大部分都是从各个线上媒体平台获取查阅。这就说明线上信息传播已经全民化。

那对于企业来说,想把产品潜移默化的植入给用户,已经不是通过硬广以及线下广告位来宣传,而是通过各个平台,以内容的形式普及给用户,那这也是企业需要布局的工作

对于了解各个平台的运营玩法和针对平台产出有价值的内容,这个过程是需要新媒体运营来完成,在运营各个岗位中,能产出内容并且做渠道运营的岗位只有新媒体运营

3、流量匮乏,还有个更致命的关键点,尤其是对于创业新起步的公司来说,高额的获客成本足以创业公司望风而至,前段时间和一位在教育领域做付费推广的运营负责人聊天,目前单个获客成本已经高达150~200区间。这还是经过前期测试,账户稳定后的结论

如果对于已经做出成绩,并且资金流动比较充足的公司的来说,也许还能支撑住,但是对于那些创业公司简直就是致命一击。

流量是企业运转根本,酒香不怕巷子深的时代已经过去了,再好的产品没有流量来支持面临的结局还是倒闭,那新媒体运营就是企业最佳选择,以最低的获客成本拉取流量

以上是对行业分析以及企业对新媒体运营需求的现状总结

在岗位需求的背后,竞争和淘汰关系也会愈加强烈,只有不断走在行业的前沿,紧跟行业的发展,这才是生存之道

在2021年开年度计划会的时候,老板公然提议接下来1年重点发展直播领域,在2020年中我们全力开拓短视频市场、社群领域、私域流量。短视频做流量适合,但是对于变现方面,直播更直观。

其实从整个行业发展以及各个公司布局和发力点来看,目前短视频、直播带货这些成了行业趋势,那作为2021年准备入局的新媒体运营新人,我感觉你们的学习计划要有所调整

准备重点学习的公众号运营改成「抖音运营」

准备重点学习的自媒体矩阵运营改成「社群运营或者私域流量」

准备重点学习的产品运营改成「内容运营」

这些还不够,除去原本计划要学习的专业技能,还要增加直播运营能力、用户增长、视频号运营这些,只有这样才能在面试以及职场更具有竞争力

还有针对一些已经在运营职场从业的运营人,不要太局限自己的技能范围,新媒体运营工作没有一项技能吃到老这么一说,前段时间有一个已经在职的新媒体运营通过私信找到我

说四哥:我做两年新媒体运营了,一直负责公司公众号和媒体平台,日常工作也完成的很好,但是我也不知道是什么原因,公司为啥不给我升职加薪,反而却让1个新来的运营做了运营主管,是不是我遇到了职场瓶颈

我回复:我看你不是遇到了职场瓶颈,而是技能瓶颈。5年前你说你会写公众号,会做各种媒体平台,那么你绝对是抢手人才,可以现在已经是2021年了,公司运营策略需要根据行业迭代,而你的技能已经不足以满足企业拓展新领域,那只能保持现状做一些力所能及的事情,至于升职加薪,只要你的技能不提升,那机会几乎为零

2021年及接下来新媒体运营绝对是热门岗位,因为以上我提到的3点原因是企业一直需要长期解决的问题,只不过时代不同,公司的运营策略和需求也就不同,我们做新媒体应该对照行业趋势,提升相应技能,而不是稳于现状,一项技能吃到老

以上是我针对企业对新媒体运营需求和新媒体运营自身发展需要做的一些调整,进行整理和总结,希望能对准备入局的新媒体运营人和遇到职场瓶颈的运营人带来一定帮助

祝愿各位运营人2021年获客源源不断,活动场场爆满,10万+顺手就来

最后整理了一部分运营资料,作为最后分享