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绝大多数人在欲望的诱惑下会分不清什么是真正的有效策略,为什么中国能养活这么多团购网站?通常行业外的人以为是团购网站是在做团购产品的销售差价,但网站真正赚钱的来源是购买了团购券,忘记消费的沉淀资金,这时候一个团购网站每个月都有10%左右的团购券卖出去。但用户并未消费,老板借的钱就成了团购网站重要的利润,当了解美团的后台运营逻辑以后我很惊讶这个网站他可以对每个团购产品进行极为详细的数据分析,公司每天复盘当天的业务运营效率并把自己的毛利率控制得足够低,所以当年那些高歌猛进,意气风发的团购网站一个个悄无声息了。最后能和BAT相比的只有美团。在这个范意义上,我们要注意有效策略的适用的时间尺度,所谓有效策略,适用的时间尺度是指如果我们认为一个策略有效时一定要问自己这是短时有效还是长期有效,是局部有效还是整体有效?在第5项修炼中讲了宏大的系统思维,但是他对组织管理的解决方案并不是讲大道理,而是从另外的心理和习惯制度提出,要关注人的热情打破习惯性防卫,要培养自我超越的能力的第一变化尺度思考问题可以从宏观角度来看解决复杂问题的有效策略。

再比如达尔文进化论,为什么地球上会有这么多千奇百怪的生物?他们是怎么产生的?达尔文厉害就在于他没有像大多数人一样,从日常熟悉的感官世界里找经验,而是把视觉放到了几十万年甚至百万年的尺度,以物种为单位再去看总群之间互动的关系,这个宏大的尺度下,人们终于看到了生物复杂系统的全部特征。

这个世界的问题和现象的产生是多元的、复杂的。所以,我们在解释所有问题是都要从宏观尺度的长期原因、中观尺度的中期原因、微观尺度的眼前原因。二战期间,大批犹太人遭遇纳粹主义的迫害。从微观尺度短期角度来看,是因为很多犹太商人非常的“冷血”,宁可把牛奶面包倒进海里也不给当时处于战乱、极度贫困的欧洲人吃。激起了人民的愤怒和不满。从中观尺度看,是因为犹太人太擅长经商了,他们当时经营的企业,几乎占据了这些国家的经济命脉,像金融业等,这让整个国家产生了危机感,因此想要夺回对经济的控制权。从宏观尺度再思考,是因为他们长期的流浪让他们不得不增强自己的生存能力。

当我们有意识跳出日常,从不同的尺度思考问题,才能更全新的解决问题的思路。