网络自助新闻发稿平台，价格低，发稿快

电子商务时代,传统的业务方式对公司的效益提升和品牌推广速度都已经微乎其微,通过互联网,地域性的概念也越来越淡,网络媒体用户正在快速蚕食着传统媒体用户,并且网络推广的成本要低的多,大家都在做网络推广,你不做,就降低了竞争力,而且网络推广做得成功,也可以减少业务员的工作量,增加业务基数,提高成单率,事半功倍,何乐而不为呢?所以现代企业做网络推广是大势所趋!

网络推广自然离不开企业和网民这两个供求主体,联系两者的纽带自然就是网民的搜索工具和企业产品服务信息推广的平台(当然你有自己的产品或服务网站就最好不过了),这个工具和平台指的是同一个东西,就是搜索引擎。众所周知,在中国大陆的搜索引擎中,百度搜索占了相当大的比重,同时也是全球最大的中文搜索引擎网站,自从Google六年前离开大陆后,百度的市场份额就更大了,单从市场份额这一指标就能理解众多企业重视百度推广绝对是正确的市场行为。无论是每天140多亿次的展现机会还是60万家联盟合作的伙伴,百度无时无刻不在展现着自己的推广实力。

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图中的数据大体精准,其他网站的统计与此相比略有浮动

看到这里你应该知道,企业在业务成交前后,以百度作为推广平台,让有相关业务需求的网民或者客户精准的找到自己,扩大自我品牌知名度,展现公司业务与服务,提供客户与企业之间沟通联系的桥梁,在中文搜索环境下,找百度自然是最好的选择。从下篇开始,我将粗略的谈一下怎样入门百度推广。

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近十年来一直风评不太好的百度,最近却被疯狂赞美。

全是因为AI……

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以往,大家奚落百度的原因,都来自其在医疗、广告、营销等不思进取的做派。同时,擅长投机的百度也在这些年选中了众多项目,结果无一例外的草草夭折。

一系列的作死操作,让百度从BAT拉动中国互联网发展的三驾马车,硬生生的混成了阿里和腾讯的弟弟。

真有一种南慕容和北乔峰一般的云泥之别。

不过,如今百度却仿佛反转剧情,上演了一幕浪子回头、迷途知返的励志剧情。用种种信号委婉地告诉外界:这么多年你们错怪我了,我没有安于享乐,而是低调地、不惜一切代价地做人工智能,你看,现在我的人工智能可以挤进世界第一梯队了。

原来我们把西门吹雪看成了西门庆?

一

百度AI化

有观点认为,百度的AI实力全球第四、中国第一,且发展路线和谷歌大脑颇为相似,均是以搜索业务为基础研发AI,方向也主要以自动驾驶为主。

所以我们从去年至今,会接连看到百度在无人汽车、下场造车等方面的举动,相比较阿里惦记你的菜篮子、腾讯琢磨你的游戏币,百度好像是唯一想要载你去远方的互联网厂牌。

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从先天优势与技术应用上,百度确实目前是中国互联网企业中最适合造车的,因为关于智能汽车的发展路线上,全球已然清晰的给出了两套完整方案,一个是谷歌模式,另一个是特斯拉模式。

只要有谷歌的地方,就会有百度;有百度的地方,未必有谷歌。

所以百度一早就看准了自己的归宿,当雷军从2014年至今为要不要造车的问题纠结了一年又一年,百度却早已笃定的把看病挣来的钱毫不吝惜地砸进了深不见底的AI领域,并接连从微软、谷歌等处挖来泰斗级的人物,来逆天改命。

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虽然这些贵人也在近些年相继与百度分道扬镳,但也算是完成了自己的职责使命,把百度送上了正规的赛道上,就像风清扬点播令狐冲那样,在别人盼望自己挂掉之前,先一步实现开挂。

百度是否能以此洗地重生孔二老师并不关心,在这一秒一变革的时代任何峰回路转的副本都不意外。

孔二老师在这起事件背后,更加关注的是一个大家都由于过于激动而忽略的一个问题,同样也是近年频频被奉若长胜利器的一个词:流量。

或者可以用一个更准确的词:流量决胜论。

二

流量非万能

相信如今大多数人都会坚定不移的相信一个自己从未验证过的道理,那便是流量为王,只要自己手持流量,就能无所不为。

但现实往往是无所作为。

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这一点我们在流量明星上就可见一斑,明星流量越大,品牌往往流产越大。

再看互联网。

无论是百度腾讯,抑或阿里字节,这些都是流量货币的四大行,几乎目前中国互联网的所有流量,都是这四家发行的,因此很多人见山就是山的归因,声称没流量就要流泪。

可是,人们往往粗心的忘了,这些贩卖流量的企业们,都不是依靠流量的手段来生产流量的,我们又何以相信流量会让自己一步登天呢?

流量只是一切的副产品。

在过去十年,百度通过搜索引擎依然手握中国互联网的三分流量,但并没能挽救自己的颓废之势,流量来的又快又容易,让百度一度差点转型为以营销为主导的广告公司,就连内部的权利派系,也都是营销人呼风唤雨。

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几经折腾和反噬之后,不知道是局势让李彦宏冷静,还是李彦宏让百度冷静,开始重新思考流量的源头和尽头——从哪儿来,到哪儿去?

答案就是最近被各方赞美的百度AI。

换言之,流量如能量,不会凭空产生,而是由其他东西作用和转化而来。打个比喻,所谓的做大流量本质上是众人拾柴火焰高的结果,买卖流量就像买柴烧火,而生产流量就是先把自己变成一团火。

百度是不是技术大牛我们暂且不论,但的确是一个制造流量高手。搜索引擎的蓬勃就是一个众人拾柴火焰高的过程,而AI从商业场景到生活场景的应用,也是同样的逻辑。

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阿里、美团对菜篮子的下探之所以比较low,根本上是由于这是一个四处找流量的事儿,从很大程度上也暴露了对流量流动性的焦虑和恐惧。

而腾讯的游戏与百度类似,也是自己起火让他人上灶的模式,只不过这一做法之所以备受诟病,是由于游戏于流量的吸纳,是一场火于飞蛾的猎杀。

当然,百度也不是彻彻底底的正面人物。在百度孕育流量火种的时候,有理想主义,也有现实和投机主义,从很大程度上,李彦宏和雷军比较相似。

只是相比较雷军坦承的盯着苹果找路径,李彦宏则不愿意承认百度是瞅着谷歌找方向。

这是一个剪不断理还乱的辩题。

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从环境上,百度注定始终走不出谷歌的影子。从业务上,相似的主业仿佛也注定了相似的走向。

孔二老师曾经开过一个玩笑,在李彦宏投一个死一个,最无比的迷茫的时候,可能是在谷歌搜索里搜出了百度应走的未来。

这也不是什么难为情的事,中国足球不也在学习着其他球队的战法和踢法。

这次百度算是真正学到门道了,以前总想着用流量去给他人办事,现在不如用流量给自己做事。

AI的本质,就是用自己的流量教育自己。

“医人者”如今学会了自医,摆人者终将先要摆己。有骂有夸,百度也算是从他人身上看见了自己,这长达近十年的一课,学费昂贵,但也不亏。