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现在还有人敢说华为饥饿营销?
   今天周末,跟一个华为经销商朋友聊天吃饭,发现现在华为、经销商老板、门店员工真的是太难了[流泪][流泪][流泪]
   华为的货源渠道是这样的,普天太力(为国务院国有资产监督管理委员会管理的中央企业)作为华为中国区的总代理,借用其长期建立起的强大分销渠道将华为货品运输到各省市县镇的授权体验店,就像一张大网覆盖整个中国大陆。
   在美国没有制裁华为之前,普天太力分给每家经销商的货品实行“压货制”,就是给你分多少货你就要接多少货,没有商量,要不然就没得玩,因此没有较强经济实力和广泛出货渠道的经销商是不敢来做华为授权体验店的,毕竟货品积压多了一直卖不出去就亏大了。在美国制裁华为之后,现在的货源越来越少,对经销商的“压货制”变成了“抢货制”,在分货明细出来之后,谁先付钱就先给谁发货,就像华为商城的抢购是一样的,手快有,手慢无,然后没有钱的经销商的货就会被其他手快的经销商分走。
   这么来看,连经销商在省级代理手中拿货都是抢购,就更别提广大消费者了。所以说,华为实在是因为产业链受限,存货量有限,不得不缓慢出货,以延续消费者业务的生命周期,尽量拼到最后一刻,艰难期待曙光的出现。
   那些责怪华为饥饿营销的喷子们现在可以闭嘴了,你不了解地缘政治斗争就不要乱发言,真实情况就是这样。因为美国的制裁,华为消费者业务上下游产业链面临巨大困难,源头缺货导致物料供应商订单剧减生存困难,经销商缺货导致利润降低给商场打工或者闭店,门店缺货导致员工卖不了产品赚不到钱支撑不了家庭,只要理性想想都明白带来的影响是非常大的。
   华为不是小米,而是具有强大代表性的中国高科技企业,在面对整个西方世界科技封锁的极端情况下,依然坚韧不屈、艰难屹立。你可以不买华为的产品,但需要对这样一个历经30多年时间才走到今天这个全球地位的伟大企业保持尊重、保留敬意,积点口德吧。
   #华为##数码新鲜事##华为手机#

很多东西在自己尝试之前,只看别人做是非常激动 非常兴奋的。
比如别人家短视频拍的那么好~
别人家英雄玩儿的那么熟练~
别人家营销做的如此完美~
……
自己去做的时候会发现,并不像自己想的那么美好~
所以,尽量找到适合自己路径与方法,全力死磕。
方法不需要太多,一两个绝招就能做成很多事,主要是要适合自己。