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“大众创业,万众创新”,即“双创”,是李总理于2014年9月在夏季达沃斯论坛上提出来的。李总理指出,要在960万平方公里的土地上掀起“大众创业,草根创业”的新浪潮,形成“万众创新,人人创新”的新态势,希望以此激发民族的创业精神和创新基因。
2015年2月10日,李总理邀请60余名外国专家举行座谈。关注中国“双创”的诺贝尔经济学奖得主埃德蒙德·菲尔普斯提到,中国经济新引擎将带来“非物质性好处”。他说:“如果大多数中国人,因为从事挑战性工作和创新事业获得成就感,而不是通过消费得到满足的话,结果一定会非常美好。”
而在2020年,根据《第一财经报》的数据统计,2017年到2019年这三年间,中国初创企业的存活率不足1%。另有数据统计,我国中小企业的平均寿命仅为2.5年,集团企业的平均寿命仅为7~8年。创业3年的公司,有93%会死掉。
一方面是不断高涨的创业热情,另一方面却是残酷的失败率。这让众多个人创业者心生疑惑:创业真的是九死一生的事吗?我们普通人还有机会吗?
我从2003年到2014年,上了12年班。因为不想再过被老板呼来喝去,看人脸色拿钱的日子,所以于2015年毅然决定:自己干!从2015年到2019年这5年,我多次尝试,屡败屡战,终究还是创业未成,只得重回职场上班。不过,我并未放弃自主创业的梦想,仍然利用业余时间寻找新的机会。
上个月读了樊登老师写的这本书,《低风险创业》。一边读,一边回顾我这5年以来在创业之路上的探索、尝试、挫败和困惑,让我对关于创业的许多问题有了全新的认识。
樊登老师,大家都很熟悉。他之前在央视做过主持人,于2013年年底创办樊登读书会。截止2019年3月,樊登读书会的注册用户超过1600万,国内分会3000多家,海外分会100多家。经过5年的发展,樊登读书从1家母公司裂变出11家子公司。樊登老师也从一名讲书人转变为企业创始人,连续创业者,天使投资人。他说,他创业的思路、方法,都是从书里学来的。
《低风险创业》这本书,既有扎实的理论基础,又有丰富的实践案例。樊登老师从数十本创业、商业类的书籍里提炼出“低风险创业”的理论,再结合他自己创业的实践经验,总结出了一套“六大关键问题”的创业方法论。
这本书分两个部分,第一部分讲了低风险创业的基本逻辑,第二部分讲了创业要解决的六大关键问题。
1.你能解决的顾客需求(痛点)是什么?
2.你的核心竞争力(产品,服务,价格)是什么?
3.你的商业模式能抵抗多大的风险(比如新冠疫情)?
4.如何打造一支有战斗力的团队(管理VS赋能)?
5.如何让顾客源源不断地增长(老带新,转介绍)?
6.公司如何实现裂变式发展(指数级增长)?
这六个问题中,前三个问题属于企业在初创期(从0到1阶段)需要解决的,后三个问题属于企业在发展期(从1到100阶段)需要解决的。
在第一部分里,关于低风险创业的基本逻辑,樊登老师提出:在创业之前,我们要做三个准备。
首先,你要反思一下你和父母的关系是否融洽。这一点大大出乎我的意料。我一直认为创业之前应该先准备资金、经验、人脉,创业风险与我们和父母的关系有什么联系呢?樊登老师指出:从我们和父母相处的情况,能看出我们是如何对待周围的人和事,如何对待这个世界的。而整个创业过程中,我们需要不断地处理与周围的人、事的关系。所以,如果我们不能包容父母的一些缺点、过失,那我们和合伙人、同事、顾客的关系也不会太和谐,这会大大增加我们创业的风险。
创业之前的第二个准备,是审视一下自己的性格、脾气。企业创始人的性格对企业的走向会起决定性的作用。如果你没创业之前就易怒、焦虑、抑郁,那你最好还是先别创业了,先把自己的脾气改一改再说。如果你的情绪经常不稳定,将会显著增加创业的风险。
创业前的第三个准备,是要准备一个积极乐观的心态。不要一提起创业,就好像是要奔赴战场一样——不成功则成仁——充满慷慨赴死的悲壮气氛。也不要老是念叨“吃得苦中苦,方为人上人”,一副苦大仇深的模样。如此这般,其实大可不必。创业,是我们人生之旅中的一段路程,就像是攀登一座山峰。爬山的过程当然很累,但是沿途也有许多美丽的风景。我们可以边走边看,时刻保持一份从容不迫的心情。
以上就是关于这本书的第一部分:低风险创业的基本逻辑,我读完之后的一些感想。那关于这本书的第二部分:低风险创业的六大关键问题,我在下一篇文章里再说我的读后感。
总之,读完了本书,我们可以运用“低风险创业”的基本逻辑,逐个解决“六大关键问题”,降低我们试错的成本,提高创业的成功率,让创业的风险从“九死一生”变成“九胜一败”。在个人品牌崛起的时代,依托自媒体技术的飞速发展,我们每个人都可以重新做出选择,我们每个人都有自主创业的机会。
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