2021年下半年即将到来,在这下半年的工作中,我们应该让自己做好一个完整的工作计划,才能使工作更加有效地快速完成。

如何做好工作计划?

因为,工作计划是我们完成工作任务的重要保障,而且制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。

那么,如何做好工作计划,并且可以落地执行呢?今天给大家分享一个有十年工作经验的职业经理人送我的这份《工作计划制定与执行-课件》,学会这7个计划能力,你也能成为高效能人士。

(文末有电子版领取方式)

课程内容大纲

作为一个职业经理人,应具备专业的计划能力:

始终有明确的目标

预算未来的工作量

决定必须完成的工作量

决定如何完成工作

能找到问题的关键

能确定最佳时机

经常不断的督促计划的实施

利用一切方法使计划更切合实际

量化管理工作计划

以量化管理工作计划为例,我们需要做好以下相关工作:

1. 【确定每周任务】 要做每天计划,首先要确定每周任务,有一个整体的规划……

2. 【分配每日任务】 在分配任务时,每一项任务都应该是可衡量、可完成的

3. 【对任务进行排序】 对任务进行排序,事情有分轻重缓急,人们常会忙于做紧急的事情……

4. 【记录完成情况】 每完成一项,做好记录,包括完成情况,经验总结等

电子版领取方式

因为文章篇幅有限,就不能对这个56页的《工作计划制定与执行-课件》展开详细介绍了,有需要参考学习的朋友,可以私我索要电子版。