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最近在给一家企业做抖音咨询,分享一个案例:一个新手主播用20天的时间,从一个完全没有直播经验的小白,实现单场直播带货销售额1.8万。很多人觉得不可思议,连抖音的商家小二都给我打电话,问我是怎么实现的?
我说,人是最核心的因素。人选对了,事半功倍。我辅导的这家企业是做生鲜领域的,去年就开过抖音,也请外面的机构花高价拍过几十条短视频,但是没啥效果。我在选主播的时候有一个原则,那就是从公司现有的员工中去选择,这个人选好,比从外面选主播强10倍。
同时不建议企业找代运营机构,99%的运营机构都不靠谱,他连自己的账号都做不起来,如何帮助企业。还有一个,一个运营机构做的账号多了,大多统一的模板,根本不适合企业的营销和现状。
再次提醒企业一点,不要把公司的账号做成泛娱乐的账号,第一,你不是擅长搞娱乐的人,做不好。第二,娱乐搞笑的账号,外表虚胖,很难变现。第三,我们要流量,但是我们更需要精准的,能够变现的流量。
总结,企业做抖音一定要找专业的人,主播解决直播带货,把货卖好。更关键的一点,企业要找到抖音运营的负责人,能够给账号做定位,内容规划。从内容运营到抖店运营,到团队搭建和培训。这些问题都做好了,主播才能发挥更大的价值。#抖音# #梓赫聊短视频营销# #我要上头条#

案例:一个新手主播用20天的时间,实现单场直播带货销售额1.8万