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在今日(6月5日)举行的第九届中国网络视听大会分论坛上,“流量内卷”成为热议话题。MCN机构越来越多,如何寻找核心竞争力?短视频与直播产业下一个机会在哪儿?

在参会的行业人士看来,营收和流量的双重焦虑下,“造船出海”、在流量垂直和私域流量发力成为探讨的方向。对于MCN机构而言,业内人士提出,MCN机构不仅仅是内容的汇聚地,还是一个销售渠道。MCN机构可以通过深挖内容让平台具备更大公众影响力和认可度,从而让用户产生重复购买的欲望。

下一个机会在哪儿?

私域流量、垂直领域、造船出海……

流量“内卷”,是与会嘉宾共同提到的一个高频词。

“大家都想快速做大赚钱,同质化内容越来越多。”葡萄子传媒副总裁李晋曦认为,这是造成国内流量“内卷”激烈的原因。在他看来,与竞争越来越激烈,玩法越来越高级的国内市场相比,海外市场或将是下一个机会点。

“海外平台承载的内容数量和形式更丰富,同质化内容少,流量以私域为主,更精准,也更利于转化。”从此前带国货出海的经验为例,李晋曦说,国外对国货的认同度越来越高,品牌出海可以结合文化出海,再通过当地KOL力量帮助品牌进入市场。

对于下一个行业风口,私域流量,是杭州米络星科技(集团)有限公司董事长、总裁刘琼提到的关键词。在他看来,未来行业机会在于:如何建立自己的私域流量,并能承载留住每次带来的私域流量。

“深耕垂直领域”是视知(北京)传媒科技有限公司创始人兼CEO马昌博的观点。“可以看到,在过去两年中,除了流量’内卷’,还能看到产业越来越垂直。”他建议,短视频和直播领域可以寻找自身优势并深耕某一领域,在垂直领域做得更垂直。

包括5G、VR等在内的新的技术变革,是无忧传媒创始人兼CEO雷彬艺和广州虎牙信息科技有限公司党委书记、高级副总裁李萌的共同看法。

李萌认为,互动性是直播区别于其他视频媒体最强的特性,也是当下直播行业的瓶颈。“当下直播互动的主要方式是弹幕交流。未来通过技术变革对直播行业底层架构进行升级,让观众跨越空间限制‘走’进直播平台,从一起看到一起玩。”他相信,届时,将迎来直播2.0时代。

MCN机构何去何从?

深耕垂直领域、建立分销渠道……

未来,MCN机构如何构建核心竞争力?

“当下想做一个大公司很难,MCN可以专注一个领域。”李晋曦认为,MCN的本质是聚合,但仍需深耕垂直领域。比如,一个以植物为垂直领域的MCN机构,可以去接触甚至入股植物工厂。再比如,一个电商主播可以和一个品牌合作,专访某一类别服务品牌方,这样才有机会获得好的流量。

马昌博也持类似看法,他认为,MCN机构孵化一些垂直类KOL从而产生精准流量,是一件更有把握的事儿。他建议MCN把长处和内容发挥到极致,以故事话、场景化、知识化的形式包装内容。

如何引进并留住流量,是刘琼认为的MCN机构最重要的事。“未来MCN机构可以进行渠道和分销能力建设,吸引目标群后进行内容服务,做私域流量的生意。