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创业如何破局(创业失败公司破产应该怎么做)许多所谓的先行者总喜欢说教,年轻人要敢于迈开脚步去试错,不断尝试,才能在错了一次又一次之后总结经验,为下一步的成功做积淀……但对创业者来说,这种浅薄的经验主义教条并不适用,生搬硬套的教条主义是对初创者的一种迫害。今天,小编就对创业开局的几点经验进行总结一下:

1、占领小市场

每个垄断企业都在自己的市场内占据主导地位,初创公司应该在小市场起步,在一个小市场抢占主导地位比大市场容易得多。一点到面,以面到全。拿家教行业来说,集中力量抢占某一领域,如数学的市场,比大而泛地铺天盖营销更能让初创企业站稳脚跟,随着企业发展,就要逐步打入稍大的相关市场。数学辅导既然已经成为辅导行业的标杆,就要扩展到相近的市场,比如英语、物理等。许多初创者都忽视了循序渐进发展市场的意义,但其实许多创业故事类似,都是由核心逐步向外扩展。

2、打造帮派文化

无公司无文化,公司即文化。公司老总先当头狼,要敢玩真的,敢投资,敢分钱。帮派文化让整个团队和个人变得更加出色,员工紧密结合而不是仅仅出于事务关系呆在一起,才能更加高效工作。

同时要意识到:善于分工,分工明确,界定角色减少冲突,内部和谐是初创公司成长的关键。对于客户辅导科目的选择,家教公司中一旦存在恶意竞争和拉踩无疑将影响公司的规模扩大。因为在初创公司的生态系统中,派别冲突会使其无法应对外部威胁。

3、重视营销

《汤姆索亚历险记》主角让朋友们争相花钱帮他粉刷围墙其实就是一种销售,说服别人以创造利润。营销为利润的创造提供更多渠道和可能性。新产品没有一种有效的方式推销,那么生意将很难做下去。因为初创公司的营销广告预算几乎没有与业界翘楚相匹敌的可能性。注视病毒式营销,如果产品的核心功能能够鼓励用户邀请其他朋友成为用户,那么这个产品,才能进行病毒式营销实现指数及增长的链式反应。比如一个抖音小视频的内容能让第一观看者产生和家人朋友分享的意愿,那这个视频产品就是能够做到病毒式营销的一种产品。同时,往大一点说,一个抖音号内容总能够吸引第一用户邀请其他用户订阅和关注,它可以实现病毒式营销。

某娃同学过生日,某娃打听到同学的生日愿望是一把价值四百多的玩具枪,某娃知道太贵重不敢跟妈妈提,于是准备自主创业赚钱帮同学实现生日愿望。

周末早上,先是跟奶奶贷款100元,后要求老妈帮其进一百元的花卉,要求有贵有便宜的,因为有人买贵的可以送便宜的,这叫商业,还拉着爸爸帮他物色场地。经过一番折腾,老妈我进了四盆绿萝四盆常青藤共八十元,一盆栀子花二十五,老板优惠五元,共计一百。

部分货物已到

某娃打理货物

我是想着小朋友卖不出去我可以养,反正每年这些植物我都要养个十几二十盆,没想到小朋友是动真格的,行动力比想象中好太多,吃完晚饭准备出门卖花,让舅舅陪去,舅舅掉价不肯去,叫爷爷去,爷爷不懂支付宝微信收款,为了支持孩子对同学这份情谊及这份idea,老妈亲自陪娃上阵,结果一晚上卖了三盆,赚钱十五,小朋友很懊恼,觉着离四百遥遥无期,看着他难过的小样,老妈,小阿姨,外婆都纷纷伸手援助,结果小朋友通通拒绝,自己人不卖。

有勇有谋有志气,九岁的娃

现场售卖

现场人流

卖花两盆

国际象棋大师卡帕布兰卡说过:“要想赢,首要工作就是收拾残局。”创新不是一味地发现未知,而是稳住脚步,在现有的基础上去革新。