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前段时间,一个腾讯副总炮轰整个短视频行业内容低俗像猪食,说整个短视频行业都是垃圾,这直接表明了连腾讯自己都不看好短视频以及自己推出的视频号,这是极其傲慢且不公允的。

短视频作为一种全新的传播形式,帮助无数普通人记录分享自己的生活,让更多人看到更大的世界。此外,也有非常多的艺术家、大学教授、科普工作者在借助短视频,传递知识和文化。腾讯作为一家以“科技向善”的互联网大企业,实在是不应该再发出不看好自己的视频号及短视频行业的声音。

腾讯作为短视频的后来者,我也作为视频号微信直播的头部主播,我衷心地给腾讯的第一个建议:微信视频号目前运营的主要思路应该要采用放的思路,而不是收的思路。

因为视频号及微信直播比抖音落后太多,起码落后三年,流量至少相差100倍以上。腾讯作为短视频领域的后来者,更应该采用包容开放的策略。应该鼓励大家多发作品开直播,而不是通过完善各种规则去限制用户创作。

我给腾讯的第二个建议:视频号要改变重产品轻运营的思路。

现在抖音运营有1万多人,视频号运营才有100多人,还都是没有太多运营经验的小年轻,如何竞争?只靠以前产品驱动的思路是绝对不够用的。

我给腾讯的第三个建议:传统线下营销推广的缺位。

去年年底我喊话,视频号应该花大手笔赞助今年春晚,因为当时视频号刚推出,是绝佳的营销机会。淘宝抖音快手等都是赞助春晚起来的,但是最后视频号没做任何推广。

事后采访团队回应说觉得赞助春晚带来的一波用户增长没什么用,这也反应了视频号团队的盲目自信。

第四个建议:腾讯不能有偏见。

今年5月官方打击知识付费绝对是个错误,因为一个视频号教学主播,会带来1000个坚持直播100天的主播,自从官方打击视频号教学,视频号及微信直播就开始迎来低潮,至今都没有任何大事件声音出现。

第五个建议:做产品要极致。

以前微信直播刚上线的时候,直播间在朋友圈置顶本来是当时最有效果的产品,还上了热搜,最后只出现1天就下架了,太可惜了。

还有很多因为担心打扰用户而推出的作用为0的功能。如视频号与公众号目前打通的方式,作用基本为0,全中国有多少人拥有自己的公众号呢?

春节红包封面要下拉才能看到视频号,作用也是为0,视频号付费推广对标抖加,结果粉丝成本高达100元一个,作用也基本为0。截止目前视频号及微信直播推出的几十个新功能,90%以上是市场欢呼雀跃,但最后证明大都作用基本都为0。

第六个建议:不应限制加粉丝。运营的7宗罪之一,就是想方设法不让普通人加粉丝。看一个视频要80%才出现关注按钮。其他所有平台都是想方设法加粉丝,每天只准一个人关注10个视频号,然后就被限制。视频号何去何从?

目前视频号及微信直播面临窘境,知识付费官方打击,没流量带货又太早,娱乐主播玩法也少,传统大企业基本都没有入局视频号,可以说80%视频号玩家迷茫了,不知道来这个平台干嘛?

官方又打击头部玩家,变现多的官方担心风险,也要打压,去中心化极致的思想,导致目前视频号及微信直播都还没有一个成功变现案例,带来不了表率,让普通用户入局。

就拿一个运营细节对比,微信直播鼓励主播开播,奖励热度绝对是错误思路,你看抖音是如何做的?对主播奖励流量。完成直播任务的,直接奖励流量才是正道。这也是抖音官方运营与视频号运营的水平,一个天上一个地下的差别证明。

目前抖音快手如火如荼,作为老三的视频号,该何去何从?抖音已经8亿日活,视频号才2亿。抖音企业自播已经普及,直播带货年2万亿目标马上实现。

目前微信直播带货基本还是0,目前都是抖音直播在线人数基本等于微信直播的场观,流量差距有100倍之多。视频号及微信直播再温水煮青蛙式的运营,小打小闹,真的可能就在短视频直播领域中,彻底失去机会了。

很多短视频作品如猪食(弃之可惜)爱之深责之切,希望腾讯官方改变一下观念及策略,与时俱进,方兴未艾。