在职场中,我经常能够听到同事和领导们说这样一句话:一个人的品性如何,要在关键时刻才能够体现出来。很多同事在平常工作中关系都非常好,私下里关系也很和谐。可是每到涉及到一些比较大的利益的时候,就会出现变故。比如做销售的,偷偷的抢同事的单子,做教育的抢同事的学员。这些都已经屡见不鲜了。相信奋斗多年的你们都见过或是经历过。这次河南郑州内涝灾害,又何尝不是一次关键性的时候,而这个时候,每个企业在第一时间做出怎样的抉择,都会呈现在大家的眼里。而鸿星尔克就是在这关键性的时候,做出的抉择,最让人瞩目。
鸿星尔克在2020年净利润亏损2.2亿的情况下,还能够在河南郑州受灾的时候捐5000万的物资,这份决心和情谊令人侧目。
很多人说鸿星尔克捐钱只是做品牌营销。但我想说大概鸿星尔克自己都没想到,就这么一波操作,反响这么大。要知道捐5000万的企业并不少,同行里安踏也捐了5000万。鸿星尔克不过也是捐了5000万,怎么就激起大家保护国产品牌的心?
说到底还是大家被鸿星尔克的做法感动了。一个人赚10000块钱,捐100,大家会觉得很正常。一个人赚1000,捐100,大家就会觉得这个人很不错。可是当一个人吃饭都要吃不起,收入为负数的时候,还能在需要的时候捐100块钱,大家会惊叹这个人的人格品质,当然也有人会觉得这人有病。
那些说鸿星尔克拿5000万做品牌营销的。他们要么眼界太低,要么学识太低,要么心里扭曲。他们不知道,大型品牌营销需要建立在资金链充足的情况下,当企业资金链面临断裂的时候,企业会想尽办法补充资金链,要么申请破产,保障最后的利益。况且你怎么保证你的品牌营销一定能够脱颖而出!打败站在你前面的同行巨人?同样的事情已经有很多企业比你做得更好,这种时候还做营销是不存在的!很多人都忽略了一件事,那就是知道鸿星尔克产品的质量。我发现好多网友自发为鸿星尔克做推广,难道仅仅是因为爱么?是因为他们享受过鸿星尔克产品的服务,因为质量好,才被宣传。你如果非得说,这5000万就是计划做品牌营销的,那可以,你也捐一个5000万,咱们也夸夸你啊!
于此同时,我们发现,当河南河南郑州有洪涝灾害出现的时候,反映最快,捐款最多的永远是国产品牌,那些抵制新疆棉的国外品牌,你们可曾见过它们第一时间帮助灾区一线的?他们在国内赚得盆满钵满,却处处抵制着国内的产品,这就是你们追捧的国外品牌。这就是国外品牌在关键时候和你们所鄙视的国产品牌之间的差距。
最后,希望网友们不要道德绑架,道德素质从来都是用来约束自己的,而不是用来绑架别人的。也不要喷我,我也捐了钱的,虽然不多。
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