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 24大错误你应该避免在内容营销

 编者按:尽管失误,高估,推脱,失误总是弹出,我们带回来的这篇文章能帮助你确定哪些内容营销错误可以避免(或修复)。

 当然,我们可以从错误中学习。 但我们也可以从别人的错误中吸取教训,避免让他们。 畅销书作者和营销顾问罗伊·h·威廉姆斯说,这是聪明和智慧的区别。

 帮助你是聪明的,我们的帮助招募一些聪明和聪明的人在内容营销世界。

 他们分享他们所遇到的一些错误,并提供建议如何避免它们在你自己的营销计划内容。

 错误:尝试一切

 七年来,我们扑灭博客文章显示不同约旦酒厂是如何作为一个企业——关于烹饪、园艺、农业、花卉设计、旅游、酿酒、建设、和新闻。 这使我们保持忠诚的用户基础。 相同的客户谁想学习就是最好的菜刀使用可能不关心如何葡萄园葡萄树开花或洪水的影响。

 怎么改正:我们将我们的内容分成两个博客——一个专注于食物和旅行,和一个更关注酿酒。

 丽莎•马特森营销和通信主任,约旦葡萄园和酿酒厂

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 错误:错误的脚

 我见过的最大的错误在内容制作不听顾客至上——或者不建议和留下的线索搜索引擎可能告诉我人们想要的东西。

 怎么改正:不要写内容用于任何其他目的的帮助人们解决问题。

 会雷诺兹首席执行官,Seer互动

 不要写#内容用于任何其他目的的比帮助别人解决一个问题,@wilreynolds说。 # CMWorld点击微博

 错误:没有停下来思考

 我住在内容的数量社交媒体。 我管理五个品牌,并张贴在Facebook上六到八次,在Twitter上的三至四倍,一旦对每个Instagram,试图保持我的数字,这是燃烧的我。 我真的没有时间考虑我发布的内容。

 怎么改正:我开始发布更少但我花了很长时间,以确保内容是创建和发布质量,会联系我的观众在更深的层面上。 我的数字飙升甚至更高。

 杰森Schemmel基督教,社交媒体经理,哈珀柯林斯出版社出版

 #社会数字飙升如果你发布质量#内容&连接w /观众在更深的层面上。 @JasonSchemmel点击微博

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 错误:专注于一个自鸣得意的目标

 高质量的内容比数量更加困难。 数量让我们感觉好像我们完成一些:“看看这一切!”

 怎么改正:做质量,这需要更多的时间,但更值得付出努力。

 石质的deGeyter因为Karcher集团的副总裁搜索和广告

 精心挑选的相关内容:成功的路线图:创建你的听众的梦的内容

 错误:设置病毒营销作为一个目标

 没有人能让任何病毒。 它发生的或没有。 我不为病毒营销创造内容。

 怎么改正:创建内容是有益的。

 乍得波利特、营销副总裁inPowered

 没有人能让任何病毒。 它发生的或没有。 @ChadPollitt # CMWorld点击微博

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 错误:说对每一个项目

 经常做品牌内容营销的预算不允许真正的考验和学习,做得很好,然而,然后判断结果。

 怎么改正:知道当它只是不值得做,如果不会做得很好。

 戈登价格洛克首席营销官,步伐

 错误:将流氓

 通常,团队中的一个或更多的人可能有不同的kpi (关键性能指标)记住,没有明确的讨论,他们最终会创造一个他们认为是一个伟大的运动但达到了错误的目标。

 怎么改正:在开始之前,决定你想要完成什么内容和设计活动和测量这一目标,确保你们都朝着相同的目标。

 梅勒妮Deziel创始人,StoryFuel

 错误:玩的太过头了

 我的错误是过度分享和饱和度相同的核心观众。

 怎么改正:我现在我发送内容多元化,和频率。

 查克海丝特客户服务主任,收敛咨询

 你#内容发送给谁,多元化和频率,@chuckhester说。 # CMWorld点击微博

 错误:认为作家必须专家

 几年前,我告诉教授,我没有感到有资格写一个话题,因为我无法提供具体的问题的答案。

 怎么改正:她告诉我不是知道问题的答案,更重要的是问正确的问题。

 丽贝卡Lieb分析师和创始合伙人,Kaleido见解

 错误:假设观众会发现内容

 我不是一个内容营销人员; 但我与一个团队合作市场书。 我最大的错误是认为我的作品会吸引观众的美德。

 怎么改正:我必须努力工作来让人们意识到我的书,好的图表,但它是值得的。

 斯科特Berinato高级编辑,《哈佛商业评论》

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 错误:提供一次性解决所有问题

 我爱大想法; 但大主意,期待他人分享立即买的是徒劳的。

 怎么改正:关键是先分享你的思维过程,然后音高的想法。

 Jay Acunzo创造者和主机,不可想象的

 错误:低估现状的力量

 大约15年前,我决定传统广告已不久于人世,因为它没有任何意义的数字世界。 如果我知道现在我知道,我就会明白现状抗拒改变。

 怎么改正:创建并提供支持服务,帮助客户慢慢转型,从孤立的模拟组织集成的数字。

 旗舰店首席顾问,旗舰店的内容+策略

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 错误:倾听客户研究

 “客户”的声音的研究创造了商品化的内容。 只应对已知或陈述客户需求与产品没有从你的竞争意味着唯一的区别不同的内容可以声称公司的标志。

 怎么改正:创建一个边缘或内容的不确定性干扰你的买方现状偏见,克服的最大障碍成功:你的厌恶改变前景。 是原始的和新鲜的创建清晰分化。

 蒂姆·里斯特首席战略和营销官,企业愿景

 创建一个在#内容扰乱你的买方现状偏见,@TRiesterer说。 # CMWorld点击微博

 错误:相信专家们都知道他们的市场

 我所犯的错误中一个共同的主题内容营销是这样的:我不了解市场。 我过于依赖输入的公司,直到我意识到,他们很少在市场上知道发生了什么。 他们可能看数据或指示板,但他们很少花时间去跟他们的客户。 你不会找到正确的答案看,你已经知道。

 怎么改正:我现在要求我说话至少有两个客户无论何时我开始一个新项目。 如果这是不可能的,我进行调查研究或类似。 它总是带来了新的点。

 乔阿欣迪、所有者、内容营销DK

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 错误:无法设定界限

 我们都有永无止境的范围渐变的项目。

 怎么改正:我使用一个全面的工作范围或项目简短的,适当的,确保所有那些参与一个项目达成一致交付时间表,成功是什么样子,什么是项目完成。

 Erika综顾问,艾丽卡综营销咨询

 为了避免范围渐变#内容项目,创建一个详细的项目介绍开始。 @SFerika。 # CMWorld点击微博

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 错误:在不同的方言

 我们最大的挑战来自内部讨论语言混乱。

 怎么改正:在一个项目之前,我们使用语言板比较搜索引擎优化的研究在客户使用条款主题专家或利益相关者使用条款。

 河边。若果真、校长啊哈传媒集团

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 错误:忘记了观众

 我们都犯了一个错误的写作我们想读(或我们认为我们想读),而不是问我们的观众他们想要的东西或者使用数据驱动内容策略。 我完全喜欢轰炸的写作部分ROI通过他人和呻吟,表现非常好。

 怎么改正:的教训是写你的听众,而不是为自己。

 阿曼达Changuris企业公关副主任,纽约梅隆银行

 写你的听众,而不是为自己,@AmandaChanguris说。 # writingtips # CMWorld点击微博

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 错误:没有打样

 打“发布”,发送电子邮件,还说,“文本,文本”并不是帮助你多观众名单。

 怎么改正:总是多次检查这按钮点击当你编辑一个电子邮件通讯调度一篇博客文章中,创建一个社交媒体发布。

 Zontee侯高级策略师说服和转换

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 错误:买入炒作

 营销技术是被高估了。 但变化策略产生巨大的差异。

 怎么改正:我学到我常常可以得到更好的结果更新一篇老文章比通过编写一个新的。 我希望我发现年前。

 安迪Crestodina本金和战略总监,轨道媒体

 我经常得到更好的结果比通过编写一个新的更新一篇老文章,@crestodina说。 # CMWorld点击微博

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 错误:限制内容的文字

 我们专注于教育用户的各个方面视觉内容创作通过编写大量的博客文章。 尽管最初有良好的牵引,从来没有真正拿起的东西。

 怎么改正:我们有有趣的老师的学生的反馈更连接查看动画视频,而不是读他们的课本。 我们选择,看看这种偏好与成年人和开始使用更多的视觉内容。 我们创造了很多直接视频模板和gif帮助我们的用户。 我们目睹了10倍交通由于这种策略。 你需要实验和创新。

 Srinivasa Raghavan首席执行官和创始人,Animaker

 你需要实验和创新,每年@RS_Raghavan说。 # contentmarketing # CMWorld点击微博

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 错误:营销人员思考好作家总是好内容

 我最困难的教训之一是,好的作家不会自动使好的内容营销人员。 说服能力和哄骗观众具体品牌的行动同时交付价值一致的基础上是困难的,需要多工艺一个漂亮的句子的能力来完成它。

 怎么改正:我面试内容营销候选人不同,寻找他们洞察观众,转换优化和更广泛的营销目标而不是主要集中于他们的写作样本。

 安德里亚Fryrear总裁兼教练,AgileSherpas

 好作家不会自动出好#内容营销,@AndreaFryrear说。 # CMWorld点击微博

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 错误:让假设驱动决策

 当我第一次开始在怪物,我以为我们做内容的很大一部分将劳动力市场消息。 但我很快意识到在看着我们分析我们的听众不关心宏观趋势,他们想要的信息,帮助他们与他们的工作搜索。

 怎么改正:虽然我们仍然做一些新闻,它总是由本文的重点——这是我们的读者可以采取行动,更重要的是,想采取行动?

 玛格丽特Magnarelli执行董事为观众收购和增长市场,摩根士丹利(Morgan Stanley)

 错误:等待完美

 当我们第一次开发了内容营销策略我们没有一个完美的策略。 我们知道我们想要接触潜在客户,建立我们的观众。

 怎么改正:我们认识到从现在开始比等待和完美的开始。 在第一年,我们主要成功指标是我们的内容的共享能力。 在第二年,我们专注于增加我们的内容和质量优化分销策略。 直到第三年,我们可以显示成功产生引导和支持社会销售。 内容营销是一个进化过程。

 斯科特亮度社交媒体营销经理,微软

 结论:从现在开始w /一个不那么完美的策略是比等待&完美的开始。 @ScottLum。 # CMWorld点击微博

 错误:低估了电子邮件的力量

 我没有构建我的电子邮件订阅者列表尽早或专注于细分。

 怎么改正:我现在专注于电子邮件用户没有什么更有价值的业务。 我也分割,基于我的听众的挑战和需要,所以我可以定制适合那些听众进行交流。 它使它更容易得到超级具体内容。

 唐娜·莫里茨数字内容策略师兼创始人,社会分类

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