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我在面试高管时,发现有些候选人跳槽的频率非常高,几乎一年一跳。这时,就会出现一个很有意思的现象。
当和他们聊到岗位技能时,他们聊得头头是道;但是当用STAR原则,问他们行业相关的问题时,就不一样了。
很多候选人在一个行业时间太短,没有真正的在这个行业沉淀过,也没有自己的归纳和总结。所以在面试的过程中,当我们深入地聊到行业时,候选人聊着聊着就露馅了。这样的候选人,很难成为一个真正的“高管”。
一个公司的“真高管”,一定是对这个领域的理解比一般人要深,对行业有着更深入的认知,在行业里有所建树。真正的高管不仅是懂得领域技能的专家,知道应该怎么执行;还要了解这个领域的本质和发展趋势,给团队更好的方向。
而这些一定不会是通过频繁跳槽而能获得的,需要在行业里沉淀至少两到三年的时间。候选人在进入公司的第一年,要先了解熟悉公司是怎么做的,在吸收之后,才能按照自己的想法去做。而从熟悉、成熟,再到做出业绩,没有个两三年是不可能的事情。还有一些行业,两三年的沉淀时间都远远不够。
所以在这里我建议想成为高管的朋友们,不要频繁跳槽。我见过大部分真正能成长成为中高管的人,都不是靠跳槽跳出来的,而是专业技能和行业沉淀累积出来的。