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据说这是一家500强企业(H.W.公司)给应聘者出的一道面试题。

乍一看,这好像是一道“脑筋急转弯”题目,其实测试的是应试人的思维方式及其解决问题的能力。

“应试者”们给出的答案也是五花八门,各有见地。

有人就给出了这样一个别出心裁的答案:“这还不简单:把牛卖了,去买这家公司生产的手机,再带着买的H.W.手机过桥去,然后告诉面试官:你们公司生产的手机就是牛!”——还别说,这回答还真是称得上“清新脱俗”哩!

还有一位“面试者”,他更是有理有据地分析了:“这得看牛的品种啊!是水牛的话,直接让它从桥下的水里就游过去了;如果是黄牛的话,你只要跑到对岸去,大声喊:我要买票!黄牛拼了命,也会来对岸找你了;如果是肉牛,那就更简单了,反正都要去屠宰场,直接切块,分批运过去就行了。”—— 有人就对这回答竖拇指了,说:“哥们儿真牛🐮啊!你咋不吹个牛,让牛直接飞过去呢,这样多省事儿!”……

呵呵,不得不承认,“高手在民间”呵!

大家都知道,这面试官肯定不是真的要问你“牛”过“桥”的问题,他想要问的,乃是目标需求和环境不匹配的问题!

所以,这个问题的回答,一定不能真的就局限于“牛”和“桥”。

我个人的观点是,解决此问题应分三步走:首先提出问题,再分析需求,然后盘点资源。

首先,“牛为什么要过桥?”

问题提出来了,接着分析需求:“牛过桥,是仅仅只过一次呢?还是之后会多次地要过桥呢?”

最后,盘点相关的资源,继而有的放矢地进行应对处理——

如果,牛仅仅只是过一次桥,那就可以从“牛”作为突破口去解决问题:比如说可以从空中运输、或者选择船舶运输…… 甚至可以用“冷链技术”,把牛“拆分”,分批运输过桥……

而如果牛不止一次过桥,而是每天都会过桥呢?那就应该解决“桥”的问题:比如说,给这座桥加固,并且随时及定期地给加固好的桥做好维护工作,使之可以承受或超过牛的重量;还可以选择干脆再建一座桥,使之承重量能够超过牛的体重,以此来满足及保证“牛”可以随时在“桥”上的往返需求……

综上所述,企业要生存,要永续经营,要为客户解决问题,那就需要根据以上提出的方案,做出具体的相关决策及方案:核算成本、检讨报价体系,标准化营运模式…… 让客户优中选优、“精”上取“精”!

总之,只要方案到位,客户满意,还有什么“牛”是过不了“桥”的呢?!

友友们的答案是什么呢?欢迎留言探讨哦!