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员工奖励制度与方案

为号召员工积极参与工作,调动广大员工工作用心性,强化广大员工的工作态度与效率,鼓励广大员工细心完成任务,公司特设定员工奖励机制,奖励方案如下:

一、奖励单位:

该项考核为员工个人考核项目,以企业为考核单位,以个人为考核对象,以审查出的问题个数为考核统计数据。

二、奖励周期:

以每周为考核周期,员工每完成后可根据考核制度在周末领取奖励。

三、考核原则:

以每个员工审查结果为基准,员工根据考核制度查出问题,完成可根据奖励额度给予奖励,不完成则没有奖励。

四、考核方法:

1、目标任务确定及要求:

员工需要及时查看出租车上安装的监控,要严格按照核查制度,监督检查出租车,主要核查驾驶员与车辆本身是否出现问题。在员工检验出出租车存在的问题后,公司会核实问题的真实性,若问题达到核查制度要求并真实存在,公司会按照奖励额度给予奖励。

2、奖励额度:

员工要严格按照考核制度,只要出租车中驾驶员及车辆本身有违反考核制度的就算一个问题,检验出出租车(驾驶员与车辆)存在的问题,每发现一个问题奖励10元(100个问题内),超过100个问题后每一个问题奖励5元。

3、奖励范围:

所有参与并完成任务的员工。

希望员工可以认真负责地完成公司分配的任务。