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这两天,热搜上最火的男人,除了汪小菲,就是刘强东无疑了。

11月22日,刘强东发出了一封京东内部员工信,引发热议。

信里主要说了4点:

1、自明年1月1日起,为所有德邦员工缴齐五险一金;

2、集团拿出100亿元人民币,为包括全体德邦员工在内的所有基层员工,设立循环无息贷款的住房保障基金。

3、刘强东本人捐款1亿,扩大“员工子女救助基金”的规模,任何京东员工发生重大事故,他们的孩子都会由这支基金抚养到最长22周岁,直至大学毕业。

4、高管降薪10%-20%不等,职位越高,降得越多。

此信一出,平时总被大家戏称是大强子的刘强东,立马拔高成了东哥。

寒冬将至,别的公司都在想尽办法裁员续命。

即便是公认高薪的互联网大厂,也是人人自危。

到了东哥这,直接来了一招“劫富济贫”。

有钱的可以不吃燕窝,但底层的弟兄必须吃上肉。

牺牲上位者的利益,满足基层人的需求。

有人说,刘强东是懂营销的。

这封信,让他口碑逆袭,比多少公关费都更有价值。

但在我看来,无论出于什么目的,无论是商业考量还是慈悲为怀。

至少刘强东做到了,让钱实打实地进了底层员工的口袋。

光这一点,不知道吊打了多少自称是企业家的商人。

我数了一下,那封信里,刘强东说了19次兄弟。

最后落款,还是你们的东哥。

兄弟这个词,很值得玩味。

精英者爱称朋友,上位者常称下属,唯草根喜欢称兄道弟。

虽然朴素,但却有着不言自明的热络和浓重的江湖气。

一如刘强东本人的气质。

只有从底层爬上来的人,才真正懂得底层的苦。

刘强东的成功学,靠的就是四个字,江湖道义。

2

商业天才很多,但最讲江湖义气的商业天才,刘强东是独一份。

在他成功前的两件小事上,就可见一斑。

1992年,出身于苏北农家的刘强东考上了大学。

父母常年在外,家里一贫如洗。

乡亲们东拼西凑了500块钱和76个鸡蛋,让他上学。

而作为理科状元的他,放弃了报考清华,转头报了人大社会学。

只因老师曾说,上了人大可以从政为官。

他想当县长,想帮乡亲们改变当下的穷日子。

第二件事,发生在他大三的时候。

那时,他靠着装电脑赚的第一桶金,盘下了一家餐饮店。

许是自己尝过生活的艰辛,又或是出于对底层的共情。

20出头的他,有自己的一套管理哲学。

当时,员工全部住在地下室,条件非常糟糕。

刘强东则给他们租了三个院子。

有暖气,有空调,还能出来晒晒太阳。

他想,我把你们当自家兄弟,你们肯定也对我以诚相待。

谁知,餐厅的员工却瞒着他贪污公款。

不出半年就把钱赔光了。

刘强东知道后是怎么做的呢?

他开了一个会,结完了所有的帐,又给员工们多发了一个月的工资。

随即说:“餐厅留给你们,爱经营还是不经营,找个老板,我不管。我对你们那么好,你们却让我伤心,这个地方我再也不会回来。”

刘强东果真没有再回去。

这个做法,并不精明,甚至在有些人看来还有些愚蠢。

但他就是这么个近乎顽固地坚持着道义的人。

在他身上,你总能看到大部分草根所相信的最朴素的正义观:

你帮我一把,我倾力相报。

你绊我一脚,我也只求一个问心无愧。

重利更重义,重钱也重情,就是刘强东的从商之道。

3

以前,有人曾评价刘强东说,他是这一代互联网大佬里面最土的。

的确,刘强东这个人,不怎么高级。

别人有钱了,社会地位上来了,张口闭口都是政治、哲学,人类发展。

大强子到了这把年纪,天天念叨的还是穷富差距,车贷房贷。

他的语言总是那么朴素,但不管是年薪百万的高管,还是月薪几千的快递员,都能听懂他在说什么。

这不叫土,这叫人情味。

人一旦有钱,便容易飘飘然,容易虚伪悬浮,看不到别人的痛苦。

但刘强东则恰恰相反,他是真感性,也是真能共情底层人的心酸。

你能想象一个身价几百亿的老板,过年还亲自回老家给乡亲们发钱吗?

刘强东便是。

很多年开始,刘强东就坚持回老家拜年。

给每个60岁以上的老人发一万块的红包,仅这一项支出,就有几百万。

不仅如此,他还把京东客服中心落户到家乡宿迁。

为当地解决了上万人的就业。

有人说,他有钱,这是应该的。

但哪有什么应不应该,只有用不用心。

对手底下的员工,刘强东也是百般用心。

买房难,涨工资,设无息贷。

据统计,京东的快递员,平均薪资要比同行高出近50%,近70%都来自农村。

2012年,还不是很知名的京东就推出了“安居计划”。

向符合条件的员工提供最高100万的无抵押、无担保、无利息的资金支持。

目前该计划提供的借款金额已经累计达到近20亿元,帮助超3000位员工实现了买房的目标。

租房难,他就设员工宿舍。

2016年,他去工地视察的时候,发现一个房间竟然要住4-6人,还没有马桶。

勃然大怒,怒斥搞得像上个时代的黑心工厂。

当即下令整改,要求必须让一线员工活得更有尊严。

现在,京东的员工总数已经突破了54万。

超8成都是一线员工,尤其是基础的物流配送人员。

几年前,有高层就曾建议刘强东把部分基层业务外包出去。

刘强东坚决拒绝了,他说:这个成本永远是不可以省的,京东不允许这样做。