地产行业的寒冬还未过去,5年前第一位因资产负债率过高而出局的地产大佬却杀了个回马枪,逆市而上拿下20多个地产项目,重新回到公众视野中。

没错,此人正是万达王健林。

老话说得好,盛极必衰。

果不其然,得意了没两年,2017年银监会一纸授信风险排查函,给予王健林和他所执掌的万达以重击,排查函的大致内容是要求各家大行对万达等国内企业排查境外授信及风险分析,重点关注并购贷款、内保外贷。

就此,撞在枪口上的万达股债双杀,旗下多只股票逼近跌停、债券下挫,资金链面临断裂,同时对面站着6000亿的债务等待偿还。

此时的万达亟待输血,否则到期债务将面临逾期,能否生存下去还是个问题。

王健林没有选择拖延或逾期,而是选择了壮士断腕,把目光瞄向了万达系自持的文旅资产和酒店,以650亿的低价,打折促销了77个酒店和13个文旅城项目,接盘者是富力和融创。

虽然是“骨折价”,但万达总算是保证了信誉,减负债440亿。也是从此时起,万达从重资产运营,过渡为轻资产运营,这种运营模式对于一家房地产企业而言,显得不伦不类。

此后的5年时间里,万达轻资产转型超预期,不仅成立了商管集团、地产集团、新网科公司,而且误打误撞完美避开了地产行业寒冬:

比如许老板和他执掌的恒大,因急速扩张拿地,后来欠下了2万亿的巨额债务,项目或停工、或延期,至今没从泥潭里拔出腿来;

再比如当年从万达以6折的价格购买酒店的富力,9月份为了增加资金储备、降低负债率,作价5.5亿出售广州阜新酒店100%的股权,预亏600余万。

其他一些地产行业龙头就更甭提了,股价基本探底,销售数据也大不如往年,这是整个行业的整体表现。

“塞翁失马,焉知非福”,这句话在万达身上得以体现,5年前为了偿债而贱卖资产的万达,5年后不仅没有倒下去,反而算是王者归来。

二,王者回归,大举收割房地产

手握几百亿现金的万达,在近期有了大动作,那就是逆市而上,收割房地产:

据不完全统计,今年前8个月,万达至少接手了20个房地产项目,比如1月份接手葫芦岛烂尾项目,规划成万达广场;

再比如,2月份接管山西忻州田森汇、3月份和4月份分别接管赣州聚益广场和河南建业旗下商业项目、7月接管合肥万宏中心项目、9月万达商管接手5家奥克斯广场并更名万达广场……

一系列的“买买买”,使得万达在10月份持有的商业广场数量涨到了425个,比1年前还多了45家。

传黑石收购soho中国,后终止

国内大佬、国外外资,都在纷纷布局地产,这透露出什么信号?真的是“抄底”?真的是行情即将反弹的前兆吗?

三,万达大举收割房地产,透露出什么信号?

个人认为,将其理解为地产行情反弹的前兆,并不恰当。

一方面,尽管政策上,对于地产的刺激一直有增无减,但从刚刚过去的“金九银十”来看,销售面积和销售额都不乐观,尽管大量房企在卖力吆喝、推出优惠方案,比如买房赠车位、赠家电、赠装修等。

关于目前的行情,想必无需过多举例了,关注行业动态的,应该都有切身感受。

最后一点就是王健林曾在接受采访时说过,“万达不会再走重资产运营的老路”。

事实上也是如此,就拿今年9月份传出珠海万达商管一口气成都、青岛、杭州、长沙共5家奥克斯广场并更名为万达广场为例,这些广场本身就是奥克斯地产投资开发的,万达商管的介入不过是以轻资产方式接手并运营,提供策划、招商、经营、管理等服务罢了,赢利点在物业费和盈利收入分红,地产价格的涨跌本身就与万达商管关系不大。

奥克斯商业广场

所以,如果非要说透漏出什么信号,只能说万达看好商圈,尤其是核心地段商圈的未来发展潜力,与地产行情,尤其是住宅行情无关。

再退一步讲,在接手的这20多个商业地产项目中,有很大一部分是“烂尾”项目,既然是烂尾项目,那么价格就会压得很低,万达也能最大程度上保证稳赚不赔。