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疫情发展,使全国人均GDP跟着下降,在这个开年未曾料到的事件里,2020对于中国各企业来说,可能是具有挑战性的一年。

随着远程办公的进行,许多企业已经开始进入工作状态,而营销策划是一个企业的重中之重,如何在今天的疫情严峻的下事态下,做好营销,是各大中小企业一项谨慎的作业。即便我们希望,好运只是姗姗来迟,但做好当下应急策略显然更加重要。今天,峰任营销就与大家一同解析疫情下企业如何做好营销:

深耕线上

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相信这次疫情期间,许多人都已经在家中“躺到退化”。

不光是大企业,就连身在市井当中的民营企业业务也受到了巨大影响。餐厅、补习室等等,全部受到牵连,我们身边许多民营老板也都纷纷垂头丧气,不知道该如何面对。其实,面对这样的事态发展,首先我们可以参照一些经典的案例,来做新一轮的线上营销传播。同时,我们还可以把眼光放的更加长远些,如何在面对疫情的情况下,运用自身品牌传播为用户和社会带来有效价值,才是更好的一轮有效的营销方式。

就像上一篇文章中,我们有写道:17年前,阿里巴巴、京东、腾讯这三大电商巨头在面对非典时期,通过线上运营的方式,为自己的企业争取了起死回生的机会。(附:文章末尾有链接)

阿里巴巴更是在危难之时,研发了今天的淘宝。所以,面对今天似曾相识的境遇,我们完全可以拓展我们手中的资源,观察用户消费理念及调性,看是否可以开展线上营销。

昨天李佳琦的直播上了热搜,明星章子怡也在微博下评论“怎么买”,这一波操作证实一个很明显的问题,那就是电商、直播、短视频、网络娱乐、知识付费、线上远程办公等等这些可以宅在家里做的事再次成为人们生活的高点趋势。

所以,去满足线上不同人群的需要,为他们提供价值是当下最好的营销模式。

比如在近期线上学习开展后,教育部组织22个在线课程平台免费开放在线课程2.4万余门,网易有道、猿辅导发布了免费课程声明等等。同时,远程办公软件也成为了各大企业的刚需产品。这充分证明线上服务已经达到了极高的获客成本。

随着线上运营的开张,除了远程办公,教育等软件突出重围外,还有自如、贝壳房产企业也通过VR看房,为用户们带来了新一波看房体验,也向各大房企转型线上营销卖出了重要的一步。

先行做好线上策划

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2020年的第一季度已经过去近一半,即便此刻大家用远程办公的方式,开展了工作运营,但根据一些行业分析,即便在2月可以控制住企业发展,3月份的商业复苏还是有些微乎其微,这里面还存在一个问题,就是因为大家长时间在家中“趴窝”度过,不出门的习惯被加深了,虽然疫情过后会迎来一轮报复性消费,但很有可能我们日后的消费更多会在网上完成。

农历新年作为许多行业的重要节点,即使在疫情的情况下,一季度的营销战略放弃,但第二季度无疑就是全年当中的重要节点,大家会释放禁锢已久的购买需求,一轮新的报复性消费随之走起,正如微博上大家一直在热议的话题一样,“等待疫情结束后,你最想干的事,最想见的人”这样的事情通通都会发生,第二季度势必会繁忙。

所以,峰任给诸位的建议是,在第一季度做好所有的企业策划和规划发展,未雨绸缪,将可以预料到的企业形式,活动策略一一进行排列,等到疫情结束,及时抢到第一波报复性消费,同时再来一波品牌传播来证实自己的品牌价值。

面对很多企业

与其说如何在疫情面前做好营销

倒不如说成我们如何通过这场疫情

运用自身的能力

一起加入到这场看不见硝烟的战斗中

正如祖先所说:苟利国家生死以,岂因祸福趋避之。疫情抗战刻不容缓,在家不出门是为国家做贡献,开拓新思维更是精神层次上的革命,这时的众志成城已经不是一句假大空的话,而是切身实际运用企业发展的重要目标。也许,他还是一种打开新的企业营销新方式。