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特殊期自救转型+不开店线上网站服务收钱18招?(零售通用)

时间: 2020-02-13 13:28:24 作者: 媒介星软文平台

昨天夜里12点,一个微信好友发,来一连串的问题:

          “我20多家店铺,

    现在每天共计亏损近10万,

  原来还想年后一个月要赚100多万,

      但这个月就亏了将近20万,

           我该怎么办?”

他说:

“这场突如其来的危机,把2020年所有的计划全打乱了······”

“所有人都呆在家,不敢出门·······街上人烟稀少,饭店门可罗雀,服装店空无一人,所有实体门店闭门不出·······客户不上门,我就没有收入?”

“开年我不仅要面对高昂的房租,还有员工工资,库存,上游货款······没收入,我这大笔的开支还是必须要给?钱怎么来?”

“店里的货卖不了,但还在不断折旧,距离换季越来越近·········那么多货,万一都压货了,以后白送人都没人要?”

“还有信用卡,马上就到还款日,银行的贷款利息怎么还?”

“就算以后政府出台减免政策,但也远远无法覆盖亏损呀?”

“没客户上门,团队没业绩,给员工没收入,人心涣散········如果团队散了,以后要重新组建打造团队,又要花多大的成本呀?”

·········

··········

听到这里,我内心跟压了一块1000斤重的石头一样········

                  “还要等多久?

参照非典,快则2个月,慢则3-5个月·······”

但是,请问,你也是顾客,这个事情刚结束,你就敢放心大胆上街?想干啥就干啥?想买啥就买啥?想接触什么人就接触什么人?

不,肯定不敢,我也不敢!

客户不上门,只有支出,没有进账,长达半年95%的实体店铺都会出现现金流断裂,甚至,很多实体店铺只能支撑1个月,2个月··········还有的店铺连半个月都支撑不了?

问你三个问题:

你有多少库存,库存要亏损多少呢?

你有多少店铺,每月要付多少房租?

你没有收入后,手里现金能撑多久?

没错,很多人都撑不过三个月!

西贝董事长贾国龙说,如今2万多员工待业,一个月支出在1.5亿,倘若短时间内得不到控制,西贝账上的现金撑不过三个月。

外婆家创始人吴国平说,每个月的工资就要6000万,如果再持续三五个月。可能就熬不下去了·····

        “如果这次风波真要三个月,

  除了关门停业,你还有什么方法转型自救?

        你有没有准备好好的预案?

                  ············”

         “危机不是即将到来,

             而是刻不容缓!”

回顾2003年的非典,有一家公司员工全部被隔离,只能在家办公,但他们还是推出了淘宝挑战eBay,更重要的是,非典让这家公司获得了内部凝聚力的高度统一,借此完成了自己从优越到卓越的一个内部跃迁······

17年后的今天,这次病毒大家又是闭门不出,实体店空空荡荡,但大街上依然有快递员,外卖员在奔波········像河马鲜生,叮咚买菜,每日优先这样的平台,你每天稍微晚一点都抢不到菜··········

所以,每一次大波折,都会倒下一批人,也会站起来一批人··········

            “不开店门

    也能保证店铺现金流,

收入不降反增,线上找客户,网上就收钱?”

能不能做到?

陈丽,自主品牌女装店,为什么只用微信群+红包裂变+引流卡拓客,活动促销七天成交561单,收入26.8万?···········

张春丽,童装店,为什么第一次策划“微信活动”,三天就卖了760单引流卡,业绩达到2.1万?·········

刘娅,高端品牌私人定制,为什么首次应用“资格卡+微信群+朋友圈+异业互推+活动爆破”,就能吸引2万人在线看直播,一场直播3小时收款5.6万?·········

谢小花,美甲店,为什么只用“微信群爆破和一对一成交六步法”,276人的微信群,成交96单,业绩增长130%?··········

邱海霞,做家纺,不开门,不发广告,为什么他能12天活动时间,仅用“老客裂变+朋友圈裂变+资格卡引流”,拓客1500多人,收款12·6万?···········

              “不能开店门,

      就在网上找客户,在网上收钱?

  保证店铺现金流足够,保证店铺收入不降反增,

       唯有如此,我们才能活下去?”

这个事情何时能控制?能稳定?能结束?

我们无法预知··········

面对这样的危机,生死存亡关头,我们唯一的选择是:

         “逆势翻盘,

    马上开始自救转型?”

我们联合了8位互联网实战营销大咖,把我们六年来,用百万甚至上千万,反复测试,总结提炼的,用互联网“引流,培育,成交,复购,裂变”的宝贵经验,浓缩成为一套《总裁收钱策略》营销体系,2月20日用16天时间毫无保留的透露给客户!

       《总裁收钱策略》

不管你是服装店,超市,美容店,还是传统实体店?

不管你是卖服装,鞋子,包包还是卖化妆品,卖护肤品······

你也能:

                “不开门,

    每天在网上吸引100-200个客户主动咨询,

     客户不用到店,也能把客户的钱收了,

        保证店铺有足够现金流,

        团队每个人都激情高昂,

             收入不降反增?”

                   1导师

导师团

2时间

2020年2月20日开始

总共16天

每晚8点开始

课前6节热身课

           前6节热身课

第1节:疫情期间4步开展线上工作的方法?

在家办公工具和工作安排?

线上营销工作内容分解?

线上管理工作内容分解?

团队群策群力增强凝聚?

第二节“疫情期间门店经营3步骤

线上引流,提前储备更多客户

社群培育,提前锁定客户的信任感?

线上收钱,获得持续不断的现金流?

第三节:赚钱机制设计

机制设计的关键拆解?

机制分配的核心秘密?

如何设计员工动力机制?

第四节:执行力落地

执行落地的角度怎么找到?

执行落地没结果的原因?

第五节:描述赠品的3大策略

第六节:传统店为什么会被互联网干掉

传统店被互联网干掉的三大因素?

传统店转型的三个角度?


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