时间: 2020-08-30 17:57:25 作者: 媒介星软文平台
危机公关也可以叫舆情处理,从字面意思就可以很好理解,面对舆情事件的处理。这里落脚在对已经造成不良影响的情况下,做出的最有效的处理方法。虽然是马后炮,但是也比什么都不做破罐子破摔的好。
要想做好危机公关,首先要明白整个事件的一个发生过程,我个人总结下来大致可以分为这样几个过程。
按照事件的起点原因分类,舆情事件的发展一般来说随着事件的发展,会从一个单一的问题转化成一个多元问题的集合,面对不断扩大的问题,我们需要快速对问题作出相应,避免扩大化。
内部
员工有损法律功德等,由此造成公司的损失,例如京东刘强东的性侵案
员工就职、离职,尤其一些关键岗位,由于人员的变动很有可能带来不小的波动
员工言论
生产过程中的不规范、粗制滥造以及可能会对未来使用中造成的问题隐患
销售不合规、诱导销售、存在虚假宣传等,这里特指在企业层面的一种普遍存在的错误销售行为,不包含某一员工的个人行为
售后服务,包括后服务不到位,例如在网购平台经常出现的用户维权时提到的店大欺客;此外,对于以销售的问题产品的处理同样属于这一块的范畴
产品线
员工线
经营策略
外部
所处行业变化,带来的冲击影响
一些不可抗力因素,带来的影响
具有权威的组织或者个人的引导,这里区别与之前提到的员工言论,这里的言论指的是非员工言论
同行竞争
其他方面,所谓锅从天上来,对于危机来说,你永远不知道它能够从哪里冒出来
首先要讲一个原则:真诚沟通、系统化运营、顾及相关方利益、有理有据。
其次要讲一个要素:危与机、真实与谎言、个人与大众。这几个方面的要素比较难理解的要说第三个——个人与大众,这个可以从几个方面理解,第一取舍上,既然是危机,既然要解决,那么肯定有人的利益是要或多或少的受到损害,第二感情上,你想解决危机,那么不仅是一种合理的条件下,危机已经被赋予了感情色彩,就要寻找个人与大众的共情点,以情动人。
日常积累,很好的应对危机事件不是一朝一夕的事,一定是长期工作积累的结果
人脉
良好的媒体关系
丰富的行业资源
知识储备,这个非常好理解,没有好的理论基础是无法做好这系统的工作
处理步骤
什么是危机公关?多年公关经验告诉你怎么处理危机事件?
如果危机发生了,那么这时第一时间要表明态度,态度决定一切,要用态度将事态做最好的安抚
什么是危机公关?多年公关经验告诉你怎么处理危机事件?
以上,是我对危机公关的一个浅显的理解,这里一是自己总结,更好的整列自己的思路,做好沉淀;第二是做要给分享交流,危机公关是一个不确定、无规律、无标准的情感事件,需要积累处理。
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