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优秀的购物中心,以消费者的兴趣爱好为预想的实践方案,通过内容运营提高顾客的兴趣爱好,顾客才会感到愉悦,产生粘性消费。

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建筑规划阶段应注意的问题

A、项目中,人流不能到达高层是不是中庭的问题?

不是!是入口规划及纵向动线的便利性的问题。

B、高端商业的停车场非常重要,规划时要重点关注

20%-30%以上的人贡献65%以上的营业额,这些人大多数会选择开车来商业项目中,3-5分钟停好车是最佳的时间,停车场中的人性化服务及导视的作用会显得格外重要。

C、研究消费者的行走区域:以手扶梯为中心,35M为半径的圆形区域,是顾客行走的区域。

项目中存在手扶梯的区域可以没有中庭,但是有中庭的区域一定要有纵向交通。

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创造别样生活场景

将消费者向往的、但是在自己家庭生活中又难以实现的美好场景具象化。

将消费者潜意识中向往的新型的生活方式场景化。

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功能空间转移术

按生活场景与功能,以项目原生态为基础提炼新的商业空间。

以目标客层的生活方式为模板,进行业态整合。 

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寻求差异化,增强竞争力

能够让顾客得到新的生活必须品的价值、生活乐趣、甚至生命意义,使产生竞争但却是无法单纯模仿的商品、服务、体验、感知。

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服务定制化,提升商业魅力

以本项目的商圈、客层为核心基准定制属于且仅属于本项目,以超越顾客满足度为服务指导思想,并在日常的运营与经营中加以持之以恒的贯彻执行。

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 选定匹配的主力店

锁定核心消费者

以1个基础,2大规则,3项标准,4个步骤,5点注意。选定最合适的主力店,利用商业设施提供尽可能多的可能性,满足消费者的期待与幻想。

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利用规划,提升商业设施的引流能力

人流转化为入店客流,最后产生消费。

打造更高效的公共区域:休息区、屋顶花园、客用电梯、主题街区、

开放街区的打造要点。