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快手,这家诞生于 2011 年的公司,在将近 10 岁之时选择 IPO,也算是一个正常的发展节奏。同时,作为近几年在一级市场和用户层面都大火的短视频应用公司,快手以「CVC」的身份做投资布局的节奏相比同时期的字节跳动要晚了4年。

根据 IT 桔子数据,以快手公司名义作出的第一笔投资发生在 2017 年,彼时快手刚满 6 岁,而字节跳动的第一笔并购是其 2 岁时,之后便陆续不断的在加码初创公司。

相对而言,到现在快手的对外投资到目前也还尚未成熟。

IT 桔子数据显示,当前快手已公开的对外投资有 29 起,所投公司领域涉及人工智能、教育、游戏、企业服务等;在投资节奏分布上,快手的投资最早出现在 2017 年,2018 年是快手投资最活跃的时期,后续 2019 年至今,快手的投资一直保持一定的活跃度。

通常来说,CVC 的投资一般与自身业务发展紧密相关,快手的对外投资布局中一部分项目也遵循这个逻辑——围绕着「服务企业/用户的工具型产品」、「人工智能技术」、「对平台内容的补充」等展开投资。同时我们也看到一些投资个案,似乎另有用意。今天我们试图梳理一下快手的对外投资并购情况。

早期多为对工具型产品的投资

IT 桔子数据显示,2017 年-2018 年快手共计参与了 3 起工具型产品的投资。其最早一起对外公布的投资「一起写」是在快手 2017 年快手 D 轮之后不久。

2017 年 7 月快手投资了云端多人实时协作文档工具「一起写」。

关于这次的投资还有段故事:快手 CEO 宿华和一起写的创始人蔡建此前都曾就职于谷歌,最初宿华只是为公司物色一款协同办公文档,和蔡建聊过之后,合作就变成了融资。这笔投资,是快手在工具产品领域投资的开端,主要服务于公司内部的办公协作。之后在 2019 年,快手直接并购了一起写。

后续快手又参与投资了一家社交活动网络服务商 Togezer 布里斯克,这家公司致力于使用互联网技术及算法帮助人们连接身边最需要的群体和朋友。

一年后,快手再度参与投资工具型产品,这次是范冰冰御用摄影师陈漫的创业项目——「大片」,一个帮助用户快速生成有质感的短视频内容的工具。

快手作为 CVC 投资的开端,大多围绕企业需要的工具以及快手用户需要的工具展开。

这个阶段的快手正处于高速「生长」的时期。团队上,有报道显示,快手从 2017 年开始加大职业经理人的引入,并扩充了大量的运营人员,公司的人数由 2016 年的百人规模增长到 2018 年的 6000 余人;

另一方面在用户规模上,2017 年快手开启了一系列的广告宣传,以「记录和分享」为内核,造就了「老铁双击 666」以三四线城市年轻用户为核心的用户群。快手的月活从 2017 年 5 月的 7937.0 万人增长至 2018 年 12 月的 3 亿。

对技术领域的投资

2018 年开始,短视频 APP 抖音来势汹汹,并在当年超越快手 DAU 成为第一大热门的短视频 APP。面对抖音的挑战,快手内部调整业务的同时,在外投资上开始也明显的加快了脚步。

IT 桔子数据显示,快手在近两年中对于能为短视频应用加码技术的项目投资更为集中,包括人工智能、电商技术服务支持以及 AR/VR 技术企业等。 

投资游戏领域

我们也看到快手积极在游戏领域进行了布局。包括投资凉屋游戏 B 轮,王牌互娱的天使轮,英雄体育 VSPN 的 B 轮,以及并购了赛瑞思动和 YTG 电竞俱乐部。

快手在游戏领域参与的最大一笔投资是在 2019 参与了「中手游」上市前基石轮的投资。中手游是一家移动游戏开发商与发行商,此前曾在美国达斯达克上市,2015 年退市,2019 年 10 月重新登陆港股。快手与新浪微博基金、掌趣科技、三七互娱、阅文集团、B 站等几家 CVC 以及永桐资本一同,参与了中手游上市前的 2.5 亿港元基石投资。

2020 年,快手更是大手笔砸向电竞直播领域,先是在 2020 年 8 月 24 日,快手收购了 YTG 电竞俱乐部,进军王者荣耀职业联赛,推出更多的游戏电竞内容。10 月 26 日快手又参与投资了电竞运营商英雄体育 VSPN 的 B 轮——这家公司当前已经与国内 70% 及海外 50% 顶级电竞运动赛事达成深度合作,累计承办逾万场职业电竞赛事,每年制作播出总时长达 12000 小时的视频内容。

快手在游戏领域的动作可以追溯到 2017 年腾讯投资快手后,当时快手成为了腾讯游戏分发的渠道之一。早在 2018 年 10 月期间,快手就为腾讯游戏出品《穿越火线:枪战王者》打造过定制化信息流广告投放解决方案。

布局教育

值得注意的是快手在教育内容领域的动作——2019 年 5 月 13 日快手参与投资了 K12 学科学习平台「精准学」。在此之前的 1 月,快手就与精准学达成战略合作,邀请一线教师参与快手课堂「名师计划」;2020 年快手领投了 3-10 岁在线教育平台「火花思维」D+轮融资。在投资客精准学与火花思维后,快手正可以借助两者的力量,有效的补充在 K12 教育领域的内容。

其实快手内部在教育领域的动作自 2018 年就有迹象了,当时快手推出了「快手快乐大课堂」知识类官方活动,广泛吸引快手创作者围绕科普类短视频展开。

2019 年 7 月快手推出「教育生态合伙人计划」,对入选的账号实行「百亿曝光」流量扶持和运营辅导,试图引入更专业的教育机构。2019 年 10 月, 快手发布《2019 快手教育生态报告》, 对外披露了大量教育领域的数据。到 2020 年疫情期间,快手更是在教育内容方面突围,新东方、VIPKID、作业帮都在快手「停课不停学」专区提供课程。目前,快手已经吸引了包括跟谁学、猿辅导等机构入驻。

尚未稳定的战投部

通常来说,巨头企业在正式决定对外投资并购之后,会开始设立专门专门的投资部门来负责业务。快手也不例外,2015 年快手就注册成立了投资管理公司,该业务此前一直归属在 CFO 之下。

快手的战投部在 2019 年才迎来了的两位高级副总裁——前美团战略与投资部负责人王晨,担任战略投资与并购部总经理一职;密歇根大学电子工程博士,前麦肯锡全球董事合伙人夏辰安,任高级副总裁、公司战略部负责人。据悉这个部门直接向宿华汇报。

有分析称,2019 年左右快手引入战投高管,与快手战略调整密不可分。快手要突破更高的产品天花板,需要更专注且强劲的增长业务;要形成更加多元化、多壁垒的公司组织,就需要更国际化大公司视角的战略负责人和投资并购负责人。根据两人就职时的官方报道,「夏辰安将带领快手组织和战略能力走上新的台阶;王晨将负责建设与完善快手的投资、收购及业务整合能力,助力公司创新与增长。」

与之对应的是 2019 年起快手参与的多起重量级的投资事件,包括上文提到的针对知乎、明略数据、火花思维等独角兽的投资。

章法的近三年中,快手在游戏、教育、AI 领域的投资也算可圈可点,在轮次上也显示了一种「大小通吃」的魄力,玩得起天使轮,也吃得下或者跟投得起其他独角兽——

一些被投方与快手一样是某一领域强有力的独角兽了,如明略数据和知乎,即便这两者已经到了 E、F 轮,快手依然选择了跟进。显然,这些并不缺钱的独角兽们希望过资本的连接达成更加深度的绑定和合作。

从 CVC 的角度来讲,快手的投资并购到目前并未形成章法,当然这种「投资不问路」也可以称为一种独有风格,快手自身的发展和投资成果并未到了去定论评判的时候。