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当下正处于流量红利时代,很多大型企业都已经进行了线上化转型,那中小企业是否也该踏入这片“蓝海”呢?

答案是肯定的!

从近几年看,线下综合体呈爆发式增长,在一定程度上对用户进行了分流,这样一来线下市场就受到了同类市场以及线上业务的双重夹击,整体业绩将会呈直线式下降。

而且中小企业规模较小,财力、物力资源就非常有限,仅采用线下运营模式就势必会产生店面租金、人工成本等大额费用。而如果该企业是由多个小实体组成,所需要承担的租金、人工成本也将会翻倍。因此,如果该企业的收益并没有覆盖这类固定成本费用,那企业就面临着亏损的问题。

同时,现在部分行业的准入门槛较低,也会出现商家较多、产品同质化的现象,加之互联网的冲击,各种产品的价格也逐渐透明化,消费者有了更多的选择空间,许多商家为了吸引消费者通常都会采用价格战。线下的中小型企业如果也参与到价格战中,那高额的运营成本也将成为企业亏损的原因之一。

除此之外,线下还有一个最大的缺点就是无法打破空间的限制,一个门店所能辐射的范围只有周围的5公里,受众非常有限,所以与线上运营模式相比,它在获客源头方面就已经处于劣势。因此,中小型企业转型线上还是非常有必要的。

那么,中小企业如何才能真正的从线下转型至线上呢?

首先,企业需要想清楚发展线上的目的是什么,是想彻底转型线上还是为线下进行辅助。不同的目的,最终得到的结果是不一样的,而且如果想转型线上,平台的选择还是非常重要的。不同的平台所提供的给企业的客户群和资源是不同的,所以一定要选择一个适合企业发展的平台。同时,需要专业性人才并改变员工思维,如果在转型的时候没有一个出色有经验的团队,那企业也将会经历多次失败,而失败同时所产生的时间成本和资源成本也将会对中小型企业产生很大的影响。

由于大多数的中小型企业并没有相关经验,所以单凭自身力量,还是无法真正实现线上转型的,因此,众多企业便开始寻求专业平台的帮助。作为社会化用工倡导者和践行者的用友薪福社,成为了多数企业选择合作的对象。

基于企业转型需求,用友薪福社利用内部+外部多领域的专家以及完善的SaaS云服务平台,能为企业提供切实可行的社会化用工整体解决方案,其中包括咨询服务、招募服务、培训服务、结算服务以及保障服务。不仅能帮助中小企业明晰转型线上的方向,还能帮助企业招募到专业性人才,并对企业员工进行技能培训。另外,用友薪福社还能助力企业快速搭建线上运营平台,也能促使企业实现线上化转型,增长企业业绩。

显然,在用友薪福社的帮助下,中小企业能够很快的完成线上化转型,实现业绩的指数级增长。而未来,用友薪福社也将会不断深耕自身技术,凭借其丰富的转型经验,助力更多企业转型线上。