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引言
服装品牌公司对自身供应链的要求和期望通常有很多。除了降低成本外,还有很多的关键的要求如:稳定供应、快速开发及形成供货,当季快速补单,多款式供应。除了基本的要求,还有对供应链体系的期望,如:供应商管理体系(共同发展,共担风险,共同受益)。 只把降低成本作为供应链管理的目标的公司,往往事与愿违。
付费讲师团队全部由在业内工作了至少8年的专业人士组成。受训讲师的工作年限则在8年以下,所以Ta们会提供免费直播。
本直播课堂是冷芸时尚圈的特色产品之一。之前已经做了2年免费直播,受到听众广泛的认可与喜爱。为了提高讲师的积极性,现在转入付费模式。好的知识总是值得付费分享的。
讲师简介

课程大纲
一、为什么近些年服装品牌拼命通过供应链管理降低成本?(15分钟)
1、“爆款思维“ 作祟 (5 分钟)
2、一味降低成本之路可持续吗? (5 分钟)
3、服装成本是否无底线?(5分钟)
二、细品成本之外的供应链管理 (30分钟)
1.关键的销售门店供货可持续性。(15分钟)
2.追求利润还是销量?多从类目深度去分析(10分钟)
3.做品牌是做长线,长期满足目标人群的期望是关键,解决痛点还不缺货(5分钟)
三、供应链管理做的是共赢,事业共同体( 30分钟)
1.比价模式的供应链 vs. 战略合作的供应链 (20分钟)
2. 如何理解”共担风险,共同受益,共同成长“的供应链模式(10分钟)
适合听众:
服装营销,设计,采购,生产等领域的服装纺织从业人员。
你将获得(学习成果):
通过本次课程,您将学习到如何多维度的思考服装供应链。
通过本次课程,您将理解到可持续的供应链管理体系如何去构建。
了解和学习到互利共赢的供应商管理思维。
上课时间:
2020年1月5日(星期二)20:00 -21:30
(具体时间视讲课时长而定)
讲师团成员
01
Jammy Qian

我是Jammy Qian,Lovin Thewool 户外羊毛品牌创始人 。我毕业于上海大学。到目前为止已在服装行业有10年以上供应链管理的工作经验。我曾与20多个国际品牌深度合作过,包括但不仅限于Ralph Lauren、Banana Republic、Kate spade、Kenneth Cole、Guess、Gap、Club Monaco、Sandro、Ted Baker、Joseph、HM-COS、HM-&stories、Myer、F21、Kiabi 等等。
我相信我在以下方面的经验可以帮到大家:
我的创业经验:
曾任Neo-concept集团公司华东区圆机部副总经理,分管辖区内客户销售与面料开发;直属国内工厂生产管理;海外柬埔寨工厂建设及其它配套供应链管理工作。
我希望通过本直播课堂能认识更多和我一样对“美与质感”孜孜追求的朋友。希望我们能共同进步,彼此成就!
02
大付

我是大付,本科毕业于针织与服装专业,硕士毕业于中澳MBA。纺织服装行业工作经历约20年,从技术和质量岗位走到管理岗位,做过宁波申洲面料厂的精益经理,做过智利外企的中国区总经理,最终创业做职业装供应链。凭借生产管理和供应链管理多年的高管经验,先后做为深圳投石智库、中国纺织研究院江南分院的特聘讲师,为多家企业辅导精益生产,质量管理,供应链管理,服装外贸业务等方面的知识。先后为福建泳装协会,深圳维珍尼内衣工厂,宁波森语做过系列管理培训和管理顾问。
我相信我在以下方面的经验可以帮到大家:
面料生产管理(生产计划,质量管理,问题解决等);
精益生产项目实施;
服装供应链管理战略实施。
03
梓桐

服装设计专业毕业,在校期间多次获得国内外服装设计奖项;
东华大学MBA;
14年服装行业从业经历;
期间8年服装设计经历,曾在法资知名品牌做设计经理,后期专注于商品企划方向;
买手店创业多年,在实体店销量下滑之时,看到社交电商的契机,拓展公司商品线,并且成功带动整个公司的业绩稳步提升;
深度趴网患者,自媒体人,插画师,有各种自媒体平台、短视频平台运营经验和心得。
我相信我在以下方面的经验可以帮到大家:
多年的女装品牌设计经验,懂得从流行趋势到商品的全过程,作为工艺控的设计师,更懂得从工艺问题解决设计问题;
多年与时尚商品打交道,做过前期开发,前端策划,终端销售,我希望通过公益课堂分享多年的实战经验;
多年的创业经历,踩坑无数,我愿意分享,让你可以避免我曾经掉过的了坑。我也曾经参加过创业大赛,并且获得优异的成绩,如果有商业模式梳理,路演框架搭建,路演风格,与投资人对接,我相信我可以帮到你;
画时装插画多年,找到自己的风格以及定位。我可以从绘画技法上(包括手绘,手写板绘,矢量图绘画)以及绘画的心法上(包括找不到定位,找不到风格等内在因素)帮到你。
04
黄丹丹

国际经济与贸易本科毕业,从事传统贸易服装出口6年,从实习生做起到带团队,熟悉从接单到交付整个流程,和团队管理;同时任美国分公司产品经理3年,从无到有建立产品数据分析-选品(包括研发)-完成国内采购-品控-监管销售情况的流程;个人喜欢学习接触新事物和知识,2020年疫情后获得公司支持前往学习品牌策划和新媒体运营(主要是抖音)两大知识体系,并负责公司的男装品牌相关工作。
我相信我在以下方面的经验可以帮到大家:
熟练出口外贸流程,能对相关专业操作问题解惑;外贸工作中的实操干货分享。
本人从0开始学习新媒体(抖音)运营遇到的坑,以及可复制经验。
05
小篱

工科研究生,毕业于上海理工大学,主业为互联网IoT大数据SaaS服务平台产品经理,副业专注形象美学
个人形象咨询师
美丽之上 运营官
今日头条优质时尚领域创作者
篱笆个人形象公众号创始人
一位具有理工科逻辑感的美学人
我相信我在以下方面的经验可以帮到大家:
有关开设个人形象蜕变训练营的一手经验。
有关今日头条和微信公众号形象美学领域文章的撰稿经验,平台运营经验。
有关形象美学头部社群运营的一手经验。

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老是要砍价,看看如何不靠砍价能够让品牌与供应商共赢? | 冷芸时尚圈直播mp.weixin.qq.com