圈子要同频,要在一个平行的轨道上,才能发挥最大的价值(业务范围)
在创业中,如果想让别人帮你,你最好要有流量或者产品或者技术或者资源等等,否则会很难。与其说是帮,不如说更像是一种熟人之间的合作而已,因为是熟人,优先给你来做,其实也是各取所需。
举个身边的例子:我有一个高中同学甲,据说家里有几千万的资产,做化工企业,我另外一个同学乙,潜意识里和甲同学就走的很近,但是乙同学做的是电商行业。乙同学有时就抱怨,看上去甲有钱,结果身边的朋友也帮不上什么忙,显然这种抱怨很无厘头,我对他讲,其实这个事情你还真的错怪了别人,你说别人帮你,但是你们两个人的行业差别很大,完全不在一个领域,你只是想如何拉进朋友之间的感情,而忽略了在生意上的靠拢。所以,生意还是各自的生意,没有交集,就没有价值。
圈子平台固然重要,但是你自己也要有实力(体量对等)
很多时候,圈子也是一步步积累的,进了圈子之后,要么你俯下身来,虚心的找人来带你,你就明确地讲出想跟随其发展,这是一种路子,千万不要凭白无故去让别人来支援你,前期就要付出一定的代价。另外一种,就是量力而行,找对位置,做自己能做的事情,融不进的圈子别硬挤,真正的对等才有价值。
同样还是举例,朋友甲是做装修行业,经常跟着一个大哥在一个地产圈里找机会,可是两年过去了,手里面依然没有拿到过好的项目,我问为什么,他说,有时候也有机会,但是别人的体量太大,自己还没那个实力,动不动就是上千万的活,自己吃不下,能做的就是帮他对接比自己实力的强的公司,然后,从中分得一杯羹。能做的仅仅是对缝,但是这样的机会也是少之又少。所以,圈子不对等,留给自己的是尴尬。
圈子不可能做到面面俱到,必要时要懂的取舍,有舍才有得
根据每个人的发展阶段,进入不同的圈层,但这是一个动态的变化,随着你的目标变化 ,要不断更换你的圈子,从维度和高度上都在不断变化。当然,这样要讲的话,会有很多关于人性的话题,这里就不再展开了。
给自己一个鲜明的定位
有一项自己特别强的专业技能才是真正融入圈子的法宝,快速让别人看到你的价值,哪怕只是在某一领域很强就够了。那是你的一个符号,让别人能记住你,真正有需求的时候,才能想起你。举例,在市场营销上或者在新媒体的发展上或者在金融市场上,你有很专业的知识架构和很精准的市场预判,这是多年的学习和经验的积累,一时间是别人不可比拟的,而且大部分老板都会有做品牌和做市场的需求,那么,这个时候你就明显有了更多的优势和机会。
以上就是我对于圈子的一些心得,所以, 我会坚持做好链接,做有价值的链接,希望结交更多的生意人,让大家有更多的生意可做。
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