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项目管理怎么才能做到精细化?项目管理的方法有哪些?

时间: 2022-09-23 22:25:01 作者: 媒介星软文平台

近年来,澄城县按照“项目快编、工程快干、资金快拨、手续快结”要求,高点谋划、高效推进、高标管理,从项目前期谋划、实施流程、资料管理等3个方面规范,以衔接资金项目高质量建设推动高质量发展,全力夯实乡村振兴基础。

在项目谋划上,坚持“自下而上”编报,“自上而下”审核,按照“群众参与、村级申报、镇街审核、行业部门审查、县级审定”的程序,县级组建专班,从库中筛选项目,深入镇村现场踏勘,逐村逐项目比对分析,共同会审研判,拿出项目计划,提交县级研究审定和省市备案,确保项目合理、合规。在项目实施上,按照“三重一大”方式选取有资质的施工单位,聘请监理机构全程参与,严格实行三方联合(监理、村、施工单位)初验,行业部门、镇街终验,确保项目工程质量符合行业标准。同时,细化分解任务,实行多线程、流水化作业,落实“周统计、月调度、季通报、年评价”督导机制,确保项目建设快速推进。在资料整理上,编制印发《关于下达财政衔接资金管理化流程的通知》,从资料目录、施工合同、“三单”(进度检查单、自查验收单、验收意见单)等方面规范项目资料,做到环环相扣、全程轨迹清晰。(通讯员:叶茂)


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