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从2016年开始,MCN概念骤然兴起于国内短视频行业。之所以会出现这一现象,是因为短视频行业的爆发式成长,资本大量涌入、使MCN成为风潮。

此时,抖音等短视频平台为MCN公司提供流量养料,为其萌芽及迅速成长搭建了良好的生态环境。早在 2009 年,MCN 就因其组织化、规模化的优势成为 Youtube 上众多内容生产者的选择。AwesomenessTV、Style Haul 等 MCN 巨头相继出现。

MCN崛起

大部分自媒体人基本停留在农耕文明光埋头苦干,鲜有空闲抬头看天。

然而,圈外的资本大鳄,圈内的头部已经跨入星际文明动身谋划普通人砸破脑袋都想不清道不明的大买卖。

所谓大买卖,能入这批人眼的只有亿级的单子。伴随着自媒体行业的进一步成熟,各个环节必然不断推向极致,而推向极致背后往往意味着更加专业化的分工,一些统合专业化节点的生意往往能上体量。

在这背景下,MCN横空出世,近来尤其是2017年以来这一模式在国内自媒体生态中渐成趋势,不少传统经纪公司、网红经纪、头部自媒体纷纷转型MCN。

MCN,英文全拼为Multi-Channel Network,5~6年前开始出现在墙外视频平台youtube,直译就是一种多频道网络的产品形态,将PGC内容联合起来,在资本的有力支持下,保障内容的持续输出,从而最终实现商业的稳定变现。

你可以把MCN理解为youtube上服务自媒体的新型经纪公司,狭义的MCN一般在短视频领域,只要是把自媒体整合起来扮演经纪角色的组织都可以叫做MCN,自媒体联盟也算。

在MCN框架下各自媒体之间仍旧是相对独立内容生产者;MCN盈利模式主要是凭借自身资源签约自媒体和拿广告分成,一般是三七开;在平台侧MCN比一般自媒体往往更具议价权,可获得更多的资源倾斜。

上面这些信息点,大家自行百度也能看个八九不离十,要戳破的一点是MCN在国内日后扮演的角色甚至会比国外更强势!

说夸张点,以后没抱上MCN大腿的都不好意思称自己是自媒体。

背后的原因基于特殊的国情和市场行情

1.对平台来讲,管好够用部分的内容就成,不影响其发财,甚至淘汰掉大量低劣重复的内容还有利于其优化内容生态,增加用户粘性。同时,平台同样不可能触及所有内容生产者,这就需要一批数目不小的“代理人”来把控内容。

2,对自媒体来讲,也许会写,会唱,会玩,会演,但未必懂包装、运营、变现这些营销活儿,同时作为个体声量有限,跟平台打交道筹码不足;对平台来讲,如果要盯住所有的自媒体将是个巨大的运营负担,如有个机构可以帮其规范内容生产者的行为和产出。

3.实际上在微博不少领域平台方都开始倾向于绕过花花绿绿的C端选择跟MCN机构对话;对MCN机构来讲,充当自媒体和各大平台间的经济枢纽无疑是个美差。

应对策略

1.一个好汉三个帮,已成气候的头部账号建议往MCN转型,流量入股各类账号,搭建比自营账号矩阵更强力的阵容,升阶食物链,参与制定行业游戏规则。

2.不是头部的账号尽量往头部靠,能抱MCN大腿的看清合同不用迟疑,找根粗的抱紧了,打上MCN这剂强力催化剂,在分秒必争的网络领域迅速抢占“垂直领域”制高点。

3.边缘型从业者认清自己的定位,光脚的不怕穿鞋的,你都不是自媒体瞎急个啥,只要不掐你网线,谁能阻止你引流?搞微博评论引流的巴不得头部账号人气再旺点,好多蹭点流量。

媒介星新闻推广平台其他网络项目虽然也可能涉及自媒体但往往只是其中一个引流渠道,差别大了去了,例如自媒体是先圈流量再拓展其他变现渠道,而其他项目往往先有了赚钱机器后各处搜刮流量。