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我在网上看到个很有意思的帖子,一个90后抱怨80后难管理,不知道该如何管理比自己年长的员工?
其实在管理当中,是没有年龄之分的。管理有两个层面,一个是科学,一个是艺术。
从科学的角度来说,管理并不只是经验的累积。管理的核心,其实就是管理目标。在一个团队里,如果大家的目标一致,关键结果设置统一,管理的过程自然就会清晰很多。
而从艺术角度来讲,在东方文化中,大概率年龄小的年轻人,在与人相处的成熟度上会弱一些。因此,与更懂得与人相处的年长者产生冲突,是正常的现象。
从这两个方面来看,年龄并不是影响管理的因素。但年轻的管理者在管理年长者时也确实需要有方法,要学会尊重年长的人,从他的身上、特别是失败的经历中学习东西。
另外,年轻管理者一定要有个心态,“年长的人是个宝”。当你处于这个态度时,对方也会感受到你的善意,给到更好的沟通。更多的时候,要学会把年长的人往上抬一抬,让对方感受到在组织中的重要性。
而在职场中,年长者也得放开心态,认识到在职场上对的人就应该在对的位置上,学会与同事协同工作,奔向更远的目标。