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01、一场实力悬殊的新老员工大赛,赚足了公司的所有眼球

我们公司为了快速发展,特意举办了一场别出心裁的比赛,由3名初出茅庐的应届毕业生,组成了一个创新小组。同时,又组建了另外一个3人小组,成员都是5年以上工作经验的老员工。

这两个小组,同时负责研发公司的一个孵化创新项目。

比赛规则是:时间为6个月,两个小组同步研发,谁先研发成功,就由谁负责我们公司的这项新业务,另一个小组将被淘汰并立刻解散。

哇!这个消息一出,公司上上下下都沸腾了,大家看着这场并非势均力敌的较量,众说纷纭,评判不一,但很多人都把期待的目光,投向了老员工团队,毕竟新员工团队,是3名零经验的职场新人。

还有人直接发表观点说,这还用比吗?有工作经验的职场老兵肯定会取胜。

6个月的时间很快就到了,让人们大跌眼镜的是,刚迈出校门的零经验新人团队,实现了“弯道超车”,获得了最终的胜利。

这件事,让公司的老总也倍感意外,全新孵化的新业务,需要在短时间内学习很多的东西,对于职场新人,一是经验不够,二是掌握知识不多,那又是怎么赢了的呢?

答案就是,新员工快速的掌握了框架系统思维。

02、什么是系统思维?拥有了系统思维的好处是什么?

系统思维的定义,是用框架来系统思考与表达的思维方式。

框架系统思维这种方法论,虽然现在已经非常普遍,但却是迄今为止人类所掌握的最高级思维模式。

这就难怪职场新人,为何能打赢职场老兵了。谁拥有了框架系统思维,谁就拥有了强大的核心竞争力,职场新人就是赢在这一点上。

在系统思维中,“框架”是系统思维的核心组成部分。那什么是框架呢?

我们来打一个比方:

把一间房子比作一个系统,最简单的“框架”就是由1个屋顶、4面墙壁和1个地板组成的。

如果我们只能识别出这6 个元素,是构不成一间房子的,我们需要了解到这6个元素之间的联系,就是屋顶是在最上面的,呈现出一个伞状。4面墙壁组成了一个长方体,在屋顶下做支撑。而1个地板,就是这个长方体的底,如图1. 2. 2

这就是最简单的房子系统的“框架”系统,它揭示了客观世界的本质。为了方便大家的理解,我们再来打一个比方:

你想从家里去一个从未到过的办公大楼,现在有两个办法可以选择,你会怎么选?

一个是你直接出门,边问路人边寻找大楼的方向,摸索着走向大楼。另一个是你在出门之前,先用手机上的导航地图,查好前行的线路,然后按路线图走过去。毫无疑问,我们都会选择第二个办法,更快地到达目的地。

《汉书·梅福传》中说:按图索骥。这个成语的意思是,按照图上画的样子去寻找好马,比喻按照线索去寻求事物。

第二个办法,就是按图索骥,运用框架系统思维,就可以准确无误的快速到达目的地。

你看,框架系统思维在我们实际工作中,是非常有用并有效的。一旦我们掌握了框架系统思维,我们的工作就有了依据,面对着一堆“瓷器活”,框架系统思维就是我们手中的“金刚钻”,工作中的很多难题,都会迎刃而解。

在《思维力:高效的系统思维》一书中,讲了下面这样事,就充分的告诉了我们,拥有框架系统思维的好处。

G公司的某款空调产品,既有市场需求又有质量竞争力,但空调却销售不佳,远未达到公司的预期,导致公司的现金流很紧张。

你是一位营销专家,G公司的老板请你对销售情况做个诊断,并提出改进建议,咨询费是每天5万元。你会很高兴地接下这个活,挣一大比钱。

当你来到了G公司,刚迈进大门时,公司老板一见到你就迫切地请教:“专家,我们的这款柜式空调,研发前做过市场分析,市场需求绝对旺盛,目前竞争对手的同款产品销量就很好。而我们产品质量比竞争对手的还要高,用的都是顶级材料,空调10年都不会生锈。我们要怎么做才能提升销量呢?”

如果你回答说:“我对公司的情况还不太了解,要深入调研后才能给出建议。”

这就和普通人的回答没什么两样,可能会让公司老板觉得,一天5万元的咨询费给的不值得。

那你直接给建议说:“既然我们的产品质量这么好,可以考虑加大宣传。在电视台、报纸上投放广告,提高产品的曝光度!”

公司老板说:“专家,我们已经在各大电视台和报纸上,都投放了广告,但现在的销售就是不见起色。”

如果你给出的建议,公司都已经操作过了,那你的专家形象可能一下子就坍塌了,公司就会产生换顾问的想法。

那这该怎么办呢?

这时,框架系统思维就会发挥出重要作用。

你作为营销专家,需要第一时间找出“框架”来,比如4P、4C和4R三大营销策略。

你选取其中的一个,作为分析框架,然后把公司的具体情况,输入到这个框架中,并通过讨论得出模型,分别从产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)、促销(Promotion)四个策略,来讨论提升销售的可行措施。

在产品的款式、功能分析完后,再讨论分析价格策略、渠道策略、促销策略,给出相应的建议对策。

以上的这种思维方法,就是框架系统思维在实际中的应用,即使在时间短、信息少的情况下,你依然可以提出有价值的建议,既避免了提不出建议的不作为,又避免了乱提建议的不负责。

你作为专家,通过运用框架系统思维,帮助公司解决了具体问题,每天又获得了5万元的资深顾问咨询费,真可谓是一举两得。

由此可见,框架系统思维真的很重要,它还可以给我们带给三大好处:

A、能够更加高效的工作;

B、能够减少各种无效的沟通;

C、能够把控全局,取得成效。

所以,我们都要努力地构建起自己的框架系统思维,特别是职场新人,更要加强这一点,那我们怎样构建自己的框架系统思维呢?

03、构建起框架系统思维,职场新人就能快速取胜,实现升职加薪

文章开头说的那场比赛,正是零经验的职场新人,通过构建起自己的框架系统思维,打败了职场老兵。

如今的公司里,越来越多的90后,跨过70后、80后这些职场老兵,实现了升职加薪。

那对于职场新人,怎么构建框架系统思维,从而打赢职场呢?

1、构建两大框架系统思维,解决职场新人经验不足的问题,加速经验积累

这两大框架系统思维分别是:

问题解决框架系统思维个人体系化的能力框架系统思维下面,我们就详细的进行解读,首先说一下构建问题解决框架系统思维。

相对工作经验丰富的职场老兵来说,职场新人的劣势,是工作时间短,职场经验不足。

那我们就避开这一劣势,直接针对工作中的具体问题,去认真分析和思考,以问题为导向,利用框架系统思维,来加以解决。

我们采用“空-雨-伞”思维模式,来构建问题解决框架系统思维。

“空-雨-伞”的意思是:抬头看看天,发现天空中乌云密布,好像是要下雨,所以出门的时候一定要带上伞。

问题解决框架系统思维,是这3个步骤:

空:把握事实和现状,看清自己所处的周边环境,也就是分析自己的外部环境。雨:我们根据现状,找出具体的问题,得出自己的结论。伞:根据得出的结论,制定出我们的行动方案,以此来解决具体的问题。通过以上这3个步骤,我们就能从纷繁复杂的事情中,直接找到最真实的问题,并反复问自己,这个到底是不是真正的问题。

再通过问题导向,去实践行动方案的正确性。

如果不对,我们就继续调整行动方案,思考是哪个环节出现的问题?我们可以采用哪些方法去解决。当自己解决不了的时候,一定要向身边的人求助解决,通过构建问题解决框架,引入他人的智力和经验,来弥补自己经验的相对不足。

在不断的修正和完善自己的问题解决框架中,就形成了一个完整的框架系统思维体系,这样就能够又快又好的解决工作中的各种问题。

下面,我们再来说一说:构建个人体系化的能力框架系统思维。

个人体系化的能力框架系统思维,就是根据个人的实际能力,找准能力上的长板和短板,相对应的建立起来的能力框架系统思维。

这种思维,最简单的构建方式是:每参与一个项目或完成一项工作,就有目的地、系统地把吸收到的经验,填充到个人的能力框架之中。

职场新人用这个方法,操作一两年后,就可以积累到一般人需要五至十年才能积累到的经验。

我们公司的王总,年龄才28岁,但他领导的团队成员的年龄都比他大。我就这个问题向他请教,王总说:“我的秘诀,就是建立个人体系化的能力框架系统思维,在工作积累了大量的解决问题的经验和方法。”

所以,我们的职场经验不只是和年龄相关,个人的职场经历也不等同于个人的工作经验。只有你掌握了框架系统思维,并运用得当,你绝对可以超越工作多年的职场老兵。

2、从横向与纵向思维入手,建立起框架系统思维,加速知识积累

任何事情,都是横向和纵向的统一。横向与纵向,也构建起来了一个立体的框架系统思维。我们从下面两个方面,来具体地说一下。

任何客体,当作为一个独立的系统时,它的发展就是纵向的。每个客体,当作为一个子系统时,它与其他子系统之间的联系,就是横向的。我们在做每件事的时候,既要从横向思维上考虑,也要从纵向思维上考虑,并把二者有机的结合起来,建立起我们的框架系统思维。

举一个例子,比如说,一个公司要上一个新产品,在上之前,肯定首先要进行详细的市场调研,看看同行在市场上卖的同类产品的优势与不足、销量与利润、市场占有率排名,以及市场需求量的评估等等。所做的这些工作,都是框架系统思维中的横向思维。

通过横向思维,来决定做一件事的必要性,这是对一件事情方向上的把握,这种系统思维是非常重要的。

可是,纵向思维却是横向思维的基础。在上面这个例子中,这里的纵向思维,就是首先要对这个产品进行研究,知道这个产品的构成、质量、功能、效果各是什么?能够给顾客带来哪些好处?只有首先搞清楚了这些问题,才能决定是否开发和制造这个产品?这就是纵向思维。

所以,要从横向思维和纵向思维两个方面入手,构建起我们的框架系统思维,这才是成功的保证。

对于职场新人来说,对比职场老兵的优势,就在于思维活跃、学习能力强。把横向思维和纵向思维运用到知识的快速学习和积累上,是职场新人在职场上取胜的关键。具体地说,就是建立T型思维。

什么是T型思维?

T型思维是指按知识结构区分出来的一种新型的思维方式。用字母“T”来表示知识结构特点。“—”表示知识面的广博,“|”表示知识的深度。两者的结合,既有较深的专业知识,又有广博的知识面。

T型思维,正是横向思维和纵向思维的有机融合,是构建框架系统思维的两个重要方面。

职场新人,在进行学习时,运用T型思维,就可以实现知识的快速积累。具体的做法有3个步骤:

A、围绕一个领域,或一个专业,建立起个人知识体系框架,缺少什么,就去学什么、补什么。

B、利用纵向思维,在这领域或专业的深度上下功夫,向这一领域的专家方向去发展。

C、利用横向思维,对比这个领域或专业相关联的内容,进行广泛的了解学习、研究和分析,构建知识体系的完整性。

从横向思维和纵向思维入手,建立起框架系统思维,就解决了:“我知道我要学习的东西很多,但却不知道应该去学什么”的困惑,加快了自己的知识整体积累的速度,职场新人就会迅速脱颖而出,超越很多经验丰富的老员工,实现自己的快速发展。